想換跑道往人資發展可行嗎? - 人資
By Margaret
at 2009-08-21T22:19
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本身也是從事人資 負責公司訓練 資歷2年
採購 和人資的工作性質 都是需面對顧客的
但是 採購面對的是公司外部的顧客(供應商 協力廠等)
人資 大部分面對的是公司內部同仁(尤其是其他部門主管)
想當然爾 溝通的角色 立場 將截然不同
如果你喜歡 每天都跟外面不同的供應商(外部顧客)溝通往來
那若換工作從事人資 可能會不習慣
人資 有時在公司是不會所有單位都認同的 所以 有時候做起來時常會有挫折感
人資的工作要能自己找樂趣 因畢竟 公司第一想到的還是 產品 品質 業績
以上 分享 有錯誤再請指正
※ 引述《newdreams (大頭)》之銘言:
: 這麼說好了,只要你想要這個領域的工作。
: 就是瘋狂的投履歷,有機會就是去面試,
: 然後不斷改履歷還有調整自己面試的問答。
: 10年前,也是一堆前輩跟我說人資,很難找。
: 都需要3年以上相關經驗,英文佳。
: 我非相關科系,學歷一般,剛退伍。英文普普,電腦普普。
: 相貌一般,但我在最後選擇公司時,還是有六到七個機會可以選擇。
: 只是,這是跑了很多地方,面試了很多很多公司才有這些機會。
: 10年後,我已經擔任上市公司人資資深經理。
: 只要你真的喜歡,別放棄。一直改善自己,你就有機會。
: 其次,走人資這一條路。
: 喜歡是一個動力。
: 你也得去思考,往後得從喜歡變成必須跟不願意。
: 人資是一個微偏向資方角度去思考的職務。
: 我第一份在人資的工作是招募。
: 行銷公司給求職者。行銷求職者給用人單位。
: 很開心,因為是幫助人有工作,也幫助公司找到適合的人。
: 但,事隔多年,在專業技能不斷提升改善還有職務調整的情況下。
: 現在我負責的,很多時候都是薪資結構變更,人力整編..海外廠人力評估..
: 訓練、考核機制調整改善~
: 我得運用專業在合法的角度去讓員工拿更少,但是感覺更好。
: 用學習的角度讓員工領更少然後去付出120%或更多的時間與體力為公司賣命。
: 等到海外廠穩定時,就是得包裝與解決本土的過剩人力。
: 那現在還得學習面對媒體。
: 我一直把人資部門當作是獨立公司在運作。
: 所以我得提供客戶更好的服務。提供老闆更高的價值歸屬。
: 我們隨時得想出新服務與產品滿足客戶,同時要物超所值讓老闆點頭買單。
: 這樣我們部門才有訂單,也才能免於裁撤跟外包一途。
: 只是,這樣做的結果,也會讓我思考。
: 到底,我還喜歡人資嗎...?
: 還能很快樂的繼續在這個領域上工作下一個10年嗎?
: 而下一個10年會不會歸零,就像是我受公司命令裁撤其他資深老主管一樣呢..
: 想越多,會越害怕。
: 最後,你喜歡人資也有一份熱情,
: 隨時歡迎你加入這個大家庭。
: 不管你擔任相關職務與否,或還在學習轉換的階段。
: 都很歡迎你來信大家一起切磋討論。
: ※ 引述《paopaobo (wish~)》之銘言:
: : 想請問版上有再從事人資工作的版友們~
: : 我現在從事的工作是採購
: : 跟人資沒有很大的關係
: : 今年剛畢業
: : 面試了幾家公司
: : 也有面試過人資工作的職缺(還到了最後一關)
: : 可是最後沒有錄取
: : 之後面試了一家離家比較近的公司
: : 擔任採購助理
: : 因為之前投了很多人資相關工作的履歷
: : 都沒有獲得面試的機會
: : 更大多數需要有經驗的人
: : 因為我目前需要存錢 所以先選擇做採購這個工作
: : 但是在心裡我還是沒有忘記自己對人資的喜愛
: : 我想問說
: : 往後如果我還是想往人資的工作發展
: : 還會有機會嗎?
: : (前提是上個工作跟人資工作沒有太大關係)
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