我到底要不要主動問加班事誼 - 加班

貴公司大概沒有KPI評核吧？

如果分子不變，分母的時間放大，你知道結果是什麼嗎？

首先日報、週報會在開會時，要你說明人出現在公司，

忙了一些什麼業務，是份內的，亦或是份外的，

解釋不出來，就會開始盯識別證刷進刷出的時間，

進出太頻繁，你就要想好為何上班不專心，事情要拖到下班時間，

工時拉長，績效卻沒成長，每天上班都要被找去問，

這樣工作能做得長久，你的心臟一定異於常人。



有公司敢冒險不給優渥報酬，卻讓勞工拉長工時留證據，

只能說公司的背景很硬，大多數正常的公司，都是發現

異常就修正，勸不聽就會讓您收東西走人，有道是養老鼠咬布袋，

留在公司那麼久，績效沒有倍增，您所圖的可能就不是那麼單純。


有做事就是有錢拿，不收錢還照樣做事，公司不會覺得受惠，

君不見提出無薪實習、無薪上班的104楊基寬先生，聘人也是會

給錢，提出這樣的構想，卻從沒在平台上發佈無薪聘熱血員工

來賣命，您有仔細想過為什麼嗎？如果每個人都跟反敗為勝的

艾科卡一樣，那麼反敗為勝的書就不會那麼經典了；陳前總統

也曾主動減半薪，但後來問他海外存款的動機，回答是存一筆

建國基金；這幾天賣場都會利用低價商品來拉抬買氣，而那類

看似賠本賣的商品，就是俗稱的帶路貨，是為了讓人跑一趟來

消費，再連帶把別項目標拉上來，而人也是如此，看似待公司

與人交流，希望有裙帶關係，但難保哪一天，時機成熟了，

公司反而受到損失。


蹲下，是為了更強的躍起。一個人不會無故蹲下或是弓身、舉起手臂，

一定是為了將動能積蓄，在看似平常的動作下，絕對隱藏有其他用意。


也許貴公司真的是需要您這樣積極上進不求回報的職員，但在臺灣

職場不是放諸皆準的情況，人是英雄錢是膽，大家銀貨兩訖。



※ 引述《qa12345 (希望)》之銘言：
: 其實，蠻建議新人
: 在開剛始接觸工作時
: 不要計較工作時間
: 真正的工作時間再好好做好表現
: 但如果是有多餘的時間
: 例如晚上有空閒
: 假日有時間
: 就多去公司
: 體會公司文化
: 了解公司運作
: 總會有人在非工作時間的時候
: 去公司加班
: 雖然有很多人是非自願的
: 但也有些人是自願來加班的
: 你可以把這種多餘時間
: 當作是學習
: 當作是進一部認識其他部門的同事
: 或者是更認識自己部門的同事
: 最重要的部分
: 是你有沒有想要往上爬的企圖心
: 是你有沒有想要掌握一切的野心
: 有這種心態
: 就要多付出比別人更多的時間
: 去做所謂的"學習"
: 因為大公司的資源實在大龐大了!!!
: 不這麼做
: 也有很多人每天都在進步
: 怎麼會有機會"壓"著別人往上爬呢？
: 尤其是面對資深前輩的時候
: 更要展現你的企圖心
: 讓你身邊的資深同事知道你真的
: "很優秀"
: 而公司內的表現
: 態度要保持謙虛，不懂的定要發問
: 切記不要不懂裝懂，是大忌!!!
: 但做事手腕要積極
: 一定要懂得互相合作
: 更一定要懂得合理的分配資源
: 請內行的同事幫忙!!!
: 最後，給自己至少三年的磨練時間
: 不要急也不要裝忙
: 好好的做好自己的本分
: 定會讓你體會"有成就感"的滋味!!!
: 祝福你!!!
: ※ 引述《rat6101 (好大一支槍)》之銘言：
: : 我新人 來公司要兩個禮拜了 幾乎每天加班到10點
: : 上個禮拜週末也來公司加班 這禮拜我們這團隊的老鳥都被叫來加班
: : 那因為很忙 根本沒人理我 也沒人叫我來加班 我該不該直接打電話給前輩
: : 或是裝死呢..

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