我帶的新人又離職了 - 工程師

故事背景-----------------------------------


小魯我是個韌體工程師

在一間"研發部"不到20人的小公司（韌體工程師在我任職的期間只有我一人）



因為公司產品眾多

所以韌體工作其實滿吃重的

每個產品都有2顆以上的MCU要寫（最多的一款有5顆）

還要負責初期電路測試和後期產品測試

我過了試用期後身上專案沒有少於5件（最多同時8件）



主管鑑於我的專案時程從來沒有準時

決定再找一位韌體工程師





主線劇情-------------------------------------------------


找人這件事從今年初農曆年前主管就跟我說了好幾次

不知怎麼回事，一直沒有人進來

不意外的產品來不及做出來，被撤單了(機構問題+韌體問題)
(業務只會賣我們還沒做出來的產品這又是另一個故事了)

這件專案的韌體部分被無限期延後(之後提到稱為專案X)

其他的專案項目同步進行中



期間因為我們產品開發課找不到人(PM)

我甚至還要支援軟體操作流程的規劃(專案Y)

定義與人機(Linux base)通訊的Protocol

外包聯絡(專案太多要外包了喉!?)

我的產出嚴重delay



終於!就在7月接近尾聲

一位韌體工程師加入了我們(稱A男)

因主管出差一周，由我負責帶新人

專案X的韌體部分跟著重啟(期間機構做了大量修改)



A男先接下了我閒置的專案(初期電路測試進行到一半)

又接下了專案X因為機構修改，而需要跟著修改的韌體工作





並在到職後2週提出離職

專案X就這麼繼續執行...



幾乎無法負責的工作量

平日假日都加班(責任制無加班費)

我忍受不了...9月初提出加薪請求

老闆以發獎金回應
破天荒發尚未完成的專案的獎金(這幾個專案到現在還沒完成)

加薪夢碎



苦撐到12月初

又來了一個韌體工程師(B男)

我仔細的帶他進行專案...犧牲其他專案的時間

用上我當微處理機助教的經驗

一周後...B男離職了





我有點無所適從

我是不是不適合帶新人?

是因為我專業能力不足?
是因為我口條不好?

是因為我是隱性ACG宅?很假掰?
是因為我沒有戀愛經驗?被歧視?
是因為我長得太醜?不想跟我共事?


各位都怎麼帶新人?

小魯我該怎麼做?

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