我是PM部門的新人~~ - PMP
By Mason
at 2008-07-24T14:29
at 2008-07-24T14:29
Table of Contents
※ 引述《kumaheya (柚子)》之銘言:
: 甫進科技業擔任"專案管理工程師"職務已近一個月.
: 事實上, 除了閱讀公司相關的產品資訊以及研究roadmap,
: 認識未來有可能共事的工程師, 幫忙一些瑣事外.
: 好像沒什麼事情可以做. 囧rz
: (我不是社會新鮮人, 先前的職務是軟體工程師(<3年), 也帶過幾個專案
: 只是對於科技業的PM, 感到很迷惘而已~@@)
: 看到同事(年資3年 & 8年), 天天都11點多以後才下班, 早上10點多才進公司.
: 我則是早上9點進, 準時6點走! 真的很心虛...
: 想請教各位PM前輩, 對於新進員工, 您通常希望他主動做/了解些什麼呢?
: 非常謝謝您們!!
正好部門內有新人,分享一些經驗。
由於PM(Product Manager)需要具備多面向處理能耐,
如果可以的話,請盡可能參與每一場功能性會議,
不管是與供應商的會議或是與各區業務的會議,客服、生產單位的會議等,
充分瞭解資深PM在處理各種不同問題的方法、思考邏輯,
從中建立起自己的各種「模型」。
--
: 甫進科技業擔任"專案管理工程師"職務已近一個月.
: 事實上, 除了閱讀公司相關的產品資訊以及研究roadmap,
: 認識未來有可能共事的工程師, 幫忙一些瑣事外.
: 好像沒什麼事情可以做. 囧rz
: (我不是社會新鮮人, 先前的職務是軟體工程師(<3年), 也帶過幾個專案
: 只是對於科技業的PM, 感到很迷惘而已~@@)
: 看到同事(年資3年 & 8年), 天天都11點多以後才下班, 早上10點多才進公司.
: 我則是早上9點進, 準時6點走! 真的很心虛...
: 想請教各位PM前輩, 對於新進員工, 您通常希望他主動做/了解些什麼呢?
: 非常謝謝您們!!
正好部門內有新人,分享一些經驗。
由於PM(Product Manager)需要具備多面向處理能耐,
如果可以的話,請盡可能參與每一場功能性會議,
不管是與供應商的會議或是與各區業務的會議,客服、生產單位的會議等,
充分瞭解資深PM在處理各種不同問題的方法、思考邏輯,
從中建立起自己的各種「模型」。
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