求救 菜鳥PM遇到溝通問題 - PMP

我是個菜鳥PM 待在新Spin off的小公司裡

我們是業務去接單給RD PM負責進度跟催

因為甫成立不久 所以公司沒有主要的客戶 最多也只在DVT的送樣階段

可能公司人太少的緣故(主要做事的RD只有2人)

我們共同排好的預訂進度經常無法完成 因為在RD階段 送樣規格不夠明確

所以RD「需要花時間思考 和 改來改去」

而PM的老闆是製造業背景 有「準時交貨」的習性 所以很愛照三餐緊迫盯人跟催

因此把RD的人惹毛了 更不想依進度完成 (就是表面說OK 私底下擺爛這樣)

這種情勢 對我這需要進行溝通的菜鳥來講 覺得很兩難 因為整個程序無法順利進行

希望板上的前輩給我指引 謝謝

PS 我是MBA背景 並非EE 這是影響我工作表現的原因之一嗎

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