我的PM工作日記_20071219：理想與現實 - PMP

※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之銘言：
: 今天開會被一個RD開玩笑說，我們的需求規格都是寫好看的。 @@
: 事情是這樣，我們在開待機時間和通話時間規格的時候，主要的來源依據有三個：
: 一個是客戶的RFx、另外一個就是競爭者分析、再來就是chipset vendor的白皮書。
: 所有的資訊都指向我開的規格沒錯，比如說：
: 所以意思是：只要能達到就好，取最有利的測試條件，也就是了。
: 但是RD怎麼好像都覺得我會害他似的？ @@
: 有那麼嚴重嗎？ @@
: 我寫的規格，老闆都看過了，也沒說話，到底在怕甚麼？ @@
: 這大概就是市場規格和工程角度的落差吧。

規格也要看是誰開的。

以前曾參與過某產品，日本人如果規格開耐用連續 10000 小時，韓國的同行
就會寫耐用連續 100000 小時。但事實上我們計算過，以現在電子商品兩年
的生命期與使用頻率，以及每一次使用時間而言，其實把日本的規格打對折
也夠用了，因為這種產品是沒人連續使用的。

但問題是，根本沒人會花 10000 小時（416 天呢！）去做耐用測試。就算
測試通過了，已經是 416 天後了。

所以這產品的耐用壽命規格根本是開爽的。

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