所謂的PM是..... - PMP
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By Frederica
at 2008-01-22T16:24
at 2008-01-22T16:24
Table of Contents
可以看我的簽名檔
為什麼說再多的實力、經驗都比不過運氣
因為這就是事實.....
同時要成為好的PM還需要長官關愛的眼神
如果長官不挺你的話
再怎麼努力也不會有出人頭地的一天
之前很多同事問我怎麼樣可以做好PM的工作
我只給他們一句話
「嘴砲打得好,工作沒煩惱;嘴砲打得好,收入不用惱」
是的
其實我覺得當PM這些時程管控、成本管控都是其次
因為這些東西認真學就會
最重要的是怎麼樣讓客戶、長官、下屬都服服貼貼的
就舉對客戶交際一事
差的人跟客戶開會就像報論文一樣
一板一眼,客戶聽到後來都睡著了
其次是報告時會適時的帶些笑話
提振一下與會者的精神
上等的PM是不需要簡報
客戶就會乖乖把錢與合約掏出來給你
因為客戶信任的就是這個人
這就是最好的保證了
--
要如何成為一個好的Project Manager?
除了要先天的天份、後天的努力與豐富的學識之外
還需要加上完美的運氣
在這當中最重要的就是完美的運氣
--
為什麼說再多的實力、經驗都比不過運氣
因為這就是事實.....
同時要成為好的PM還需要長官關愛的眼神
如果長官不挺你的話
再怎麼努力也不會有出人頭地的一天
之前很多同事問我怎麼樣可以做好PM的工作
我只給他們一句話
「嘴砲打得好,工作沒煩惱;嘴砲打得好,收入不用惱」
是的
其實我覺得當PM這些時程管控、成本管控都是其次
因為這些東西認真學就會
最重要的是怎麼樣讓客戶、長官、下屬都服服貼貼的
就舉對客戶交際一事
差的人跟客戶開會就像報論文一樣
一板一眼,客戶聽到後來都睡著了
其次是報告時會適時的帶些笑話
提振一下與會者的精神
上等的PM是不需要簡報
客戶就會乖乖把錢與合約掏出來給你
因為客戶信任的就是這個人
這就是最好的保證了
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要如何成為一個好的Project Manager?
除了要先天的天份、後天的努力與豐富的學識之外
還需要加上完美的運氣
在這當中最重要的就是完美的運氣
--
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at 2008-01-26T05:43
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