打雜是成功的基本功 陳如中 - 金融業討論

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作者: FMStudio (職來職往) 看板: CareerPlan
標題: [文摘] 打雜是成功的基本功 陳如中
時間: Tue Jan 29 23:34:42 2013

【文摘】打雜是成功的基本功 陳如中
文摘／給金融新鮮人的16堂課 之

打雜是成功的基本功 陳如中

學歷：美國北卡羅萊納大學企管碩士、美國紐約市立大學財金碩士
現職：匯豐中華投信總經理　退休
經歷：摩根富林明、野村證券、ING霸菱證券、中信證券

【職涯小傳】所謂「打雜」—跨部門溝通與協調的執行者
陳如中由本土分析師入行，最後任職投信總經理，他以「打雜」兩個字形容其工作內容，除
了一般共同基金業務外，還包括法人業務、退休基金、銀行的集合帳戶業務，以及開發新產
品等，簡言之，就是跨部門溝通與協調的執行者。陳如中認為他的工作就是「無中生有」，
將一檔基金從申請、核可、蒐集到進場投資；以及「除舊佈新」，改善作業程序、操作流程
，甚至是公司文化的重新塑造。他以好學的態度和對新事物的適應能力面對諸多挑戰。

【職場心法】失敗的經驗很重要—正視它、改正它，才有真正的成長
◎沒有人可以單獨作戰
回臺工作初期，陳如中依循在海外工作的模式，只專注於分內的工作，卻忽略了團隊經營與
溝通協調的重要性，因此被工作團隊孤立。這件事使他深刻了解到，惟有正視自己的缺點，
改正它，才是真正的成長。他正視自己的缺憾，反省改正，在人際關係上，努力地溝通協調
，用更柔軟的身段去解決問題，處理公事則兼顧理性與人性。

◎金融市場恆久不變的一窩蜂心態
陳如中觀察到金融市場有一種共同的「一窩蜂」心態，從早期的券商申設、開放新銀行、成
立投信，到現在的財富管理都是如此。但卻無人明確擬定策略定位和市場區隔，最後都只是
在賣商品；且因搶奪市占率，進行破壞價格的殺價競爭，短視近利的結果自然不具競爭力與
國際化。面對全球化的競爭，國內金融業者應學習跟國際接軌，效法國外最好的制度與商品
，匯豐銀行的發展便是個很好的例子。金融產業宜放眼區域市場，產品、市場趨勢、營運、
及策略需國際化，才具備競爭力。

【給新鮮人的建議】學習能力比所學科目更重要—金融市場的經驗可移植性高
金融產業可以說是與各行各業都有關的產業，即便是科技產業，也少不了管理財務極從事投
資的人才，因此金融職場經驗的可移植性很高。此外，金融界變化快速，想要進入業界抗壓
性要構，同時要兼具國際觀及對應的語言能力。

◎投五年蹲馬步，第二個五年學當主管
陳如中認為，學習能力的強弱比個人所學來得重要，職場上需要與人相處的人生學問，而這
是課本所沒有的。他對新鮮人有幾個建議：工作的頭五年要慎選工作內容，這是培養專業能
力的階段；之後的五年要挑老闆，學習與人相處、溝通，建立團隊觀念，為晉身主管做準備
。而有了專業及溝通能力後，接下來就可以挑公司。

◎在小公司比在大公司學到更多
大公司分工細、重專才，如果不是培訓幹部，新人很容易被埋沒；不如考慮選擇小公司，身
兼多職，把打雜能力學好，也能接觸不同職場面向，此外，要把每一份工作當成個人職涯的
規劃來認真經營。

給金融新鮮人的16堂課
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010318496
財訊出版，2005年

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