拒絕再當代罪羔羊系列一:勞動條件差 社工自身難保 - 社工
By Brianna
at 2010-05-10T01:09
at 2010-05-10T01:09
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立報連結:http://lihpao.shu.edu.tw/news/in_p1.php?art_id=40224
【記者呂苡榕台北報導】上個月發生曹姓婦人攜女燒炭自殺事件,意外曝光後社
會各界譴責社工輕忽,政府官員甚至帶頭指責社工員不夠積極。面對撻伐,社工
工會籌備小組號召社工人員共同上街頭,希望揭開社工的困境,要求內政部長向
第一線社工員道歉。
4月23日的抗議現場來了3百多人,將徐州路擠得水洩不通,參與社工工會籌備小
組、目前服務某社福機構的林先生說,本來預計不到十個人,前一天還擔心行動
劇演員不夠所以刪戲碼,沒想到居然來了這麼多人。
抗議場合中,社工工會提出保護型社工面對的困境:人力不足、案量過多、流動
性大,以及無相關人身安全保護措施。即使如此,許多社工仍願意投入這個行業
。但對於社工的錯誤印象,導致一般人錯把社工當成志工、義工,未曾考慮過他
們也只是一般的「勞工」。
社工也是勞工
勞基法中規定:「勞動契約,分為定期契約及不定期契約。臨時性、短期性、季
節性及特定性工作得為定期契約;有繼續性工作應為不定期契約。」以社工的工
作性質而言,理所當然屬於不定期契約,但台灣大部分社工都是變相的派遣勞工。
因為政府選擇以專案委託或公辦民營的方式,將各種社會福利與社會工作外包給
民間機構執行,這種專案或公辦民營往往是一年訂一次契約,年底結案後,機構
若想繼續承接,必須重新參加招標案,萬一沒標到,專案工作人員可能面臨沒工
作的命運。
林先生服務的機構,曾經標到一個公辦民營的案子,隔了幾年,由其他單位得標
,負責這案子的社工員就失業了,因為他們是為了專案而設置的人力,並非常態
的工作人員。他也聽過一些比較小的機構,因為隔年沒有標到案子,他們服務的
案家也跟著失去了依靠。
不穩定的工作型態讓社工沒有安全感,加上承接政府專案不但有堆積如山的文書
作業要處理,還得應付政府單位不時冒出來的奇怪要求。
政府是大老闆
林先生說,某一天政府部門打電話來問他們手上的案家有多少人需要白米,要求
林先生的單位立即給他們一個明確的統計數據,面對突如其來的要求,讓他們只
得先放下手邊的工作去處理,林先生感嘆:「沒辦法,政府就是我們的老闆。」
處理這些隨機狀況,大約會占去一個社工工作量的20%,另外還有寫報告、團體
諮商和訪視。林先生曾經估計自己的工作狀況,發現當他打完報告、關上電腦,
準備結束一天的工作時,大約是晚上9點,一天工作大約12個小時。
社工工會成員之一的黃先生說,社工也是勞工,而且是很弱勢的勞工,即使勞動
條件這麼差,大家還是很努力。構成社工勞動條件低落有許多原因,包括:缺乏
勞動意識、社工的就業型態、政府和社福團體的合作,以及政府角色的翻轉。
當外界期待社工能夠成為穩固的安全網時,卻忽略了整個環境是否給予社工足夠
的支持。當三百位社工在內政部前抗議,高喊「拒做替罪羔羊」,他們希望外界
能知道,當社工被期待對一個生命負責時,卻沒有相應的權力去實行,也沒有足
夠的資源支撐,這不但對案家是一種風險,對社工員本身也是傷害。
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【記者呂苡榕台北報導】上個月發生曹姓婦人攜女燒炭自殺事件,意外曝光後社
會各界譴責社工輕忽,政府官員甚至帶頭指責社工員不夠積極。面對撻伐,社工
工會籌備小組號召社工人員共同上街頭,希望揭開社工的困境,要求內政部長向
第一線社工員道歉。
4月23日的抗議現場來了3百多人,將徐州路擠得水洩不通,參與社工工會籌備小
組、目前服務某社福機構的林先生說,本來預計不到十個人,前一天還擔心行動
劇演員不夠所以刪戲碼,沒想到居然來了這麼多人。
抗議場合中,社工工會提出保護型社工面對的困境:人力不足、案量過多、流動
性大,以及無相關人身安全保護措施。即使如此,許多社工仍願意投入這個行業
。但對於社工的錯誤印象,導致一般人錯把社工當成志工、義工,未曾考慮過他
們也只是一般的「勞工」。
社工也是勞工
勞基法中規定:「勞動契約,分為定期契約及不定期契約。臨時性、短期性、季
節性及特定性工作得為定期契約;有繼續性工作應為不定期契約。」以社工的工
作性質而言,理所當然屬於不定期契約,但台灣大部分社工都是變相的派遣勞工。
因為政府選擇以專案委託或公辦民營的方式,將各種社會福利與社會工作外包給
民間機構執行,這種專案或公辦民營往往是一年訂一次契約,年底結案後,機構
若想繼續承接,必須重新參加招標案,萬一沒標到,專案工作人員可能面臨沒工
作的命運。
林先生服務的機構,曾經標到一個公辦民營的案子,隔了幾年,由其他單位得標
,負責這案子的社工員就失業了,因為他們是為了專案而設置的人力,並非常態
的工作人員。他也聽過一些比較小的機構,因為隔年沒有標到案子,他們服務的
案家也跟著失去了依靠。
不穩定的工作型態讓社工沒有安全感,加上承接政府專案不但有堆積如山的文書
作業要處理,還得應付政府單位不時冒出來的奇怪要求。
政府是大老闆
林先生說,某一天政府部門打電話來問他們手上的案家有多少人需要白米,要求
林先生的單位立即給他們一個明確的統計數據,面對突如其來的要求,讓他們只
得先放下手邊的工作去處理,林先生感嘆:「沒辦法,政府就是我們的老闆。」
處理這些隨機狀況,大約會占去一個社工工作量的20%,另外還有寫報告、團體
諮商和訪視。林先生曾經估計自己的工作狀況,發現當他打完報告、關上電腦,
準備結束一天的工作時,大約是晚上9點,一天工作大約12個小時。
社工工會成員之一的黃先生說,社工也是勞工,而且是很弱勢的勞工,即使勞動
條件這麼差,大家還是很努力。構成社工勞動條件低落有許多原因,包括:缺乏
勞動意識、社工的就業型態、政府和社福團體的合作,以及政府角色的翻轉。
當外界期待社工能夠成為穩固的安全網時,卻忽略了整個環境是否給予社工足夠
的支持。當三百位社工在內政部前抗議,高喊「拒做替罪羔羊」,他們希望外界
能知道,當社工被期待對一個生命負責時,卻沒有相應的權力去實行,也沒有足
夠的資源支撐,這不但對案家是一種風險,對社工員本身也是傷害。
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