拒絕升主管要求的資深前輩,通常考量什麼? - 工程師

內升的錢很少，有加一點就感謝老闆了，
在內升的情況下，年資比你深的同事變部署，對你不爽又難管。

初階小主管很難幹，什麼都要會，出包要扛，
不一定有權力，例如任用和考核可能還要看大主管的臉色。

但是，當主管久了就習慣，大概會知道要注意哪些重點。
沒有當小主管，也沒機會當大主管。
推文裡講的都很有道理，初階小主管非常像行政人員，
只是確認事情有沒有做完，當了主管之後技術能力瞬間變弱。

有心朝向管理職的才適合當主管。


※ 引述《iondrag (viscosity)》之銘言：
: ※ 引述《MeiHS (囧)》之銘言：
: : Dear各位科技業大大:
: : 小弟為資歷不滿5年的菜鳥,現職需輪班的工作,但是沒救台灣的遠大抱負,
: : 能救自己就阿彌陀佛了.
: : 之前有耳聞其他課某資深前輩,主管2度(不同任)想升他做主管,他都拒絕,
: : 準確來說,他仍不是主管title,那就是沒升了吧.
: : 敝公司在正常情況下,是先PM再副理,再來看有沒有跟對人.
: : 什麼考量下,資深員工不願意當主管呢?
: : 觀念上,管理經驗或年資不是都有轉職加分嗎?
: : 謝謝觀看
: : BRs
: PTT就是這樣，推文只會出現一種論點
: 如果你幹工程師5職，你的主管10職，你認為有沒有差?
: 你的主管10職，你主管的主管13職，你認為有沒有差?
: 年終分紅的時候，你的分紅只能照公式算
: 你主管除了公式的算法外加領導加給
: 你主管的主管分紅是另計
: 你說有沒有差?
: 想不想升主管看公司吧
: 那種Title隨便給的就沒差
: 如果是有制度的公司，不是你想不想升，是人家要不要給你升
: 你想升? 生孩子吧

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