拿到informal offer之後被打槍-外商 - 面試
By Andy
at 2016-04-30T13:29
at 2016-04-30T13:29
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※ 引述《microsot (吉 )》之銘言:
: 科科
: 苦主是小弟我,想說趁機會跟大家分享一下國外外商也是會搞人der
: 背景介紹一下,小弟在德國念電機博班,準備八月畢業
: 這陣子沒事就投一下工作,沒有侷限在歐陸日本也投了幾個
: 通常德國找工作都拖很久,這家在日本的美商(某記憶體大廠,這樣很明顯了)
: 大概一個月前找我電話面試,跟日本主管
: 後來一周後又跟一個在新加坡的德國經理面試了一次
: 一周後收到informal offer用email寄給我的
: 說是決定要招我了,然後在核薪水,
錄取通知或是Offer,不就 "錄取" 與 "沒錄取" 兩種狀況。
來看看以下的流程:
面試 --> 決定是否送用人簽核 --> 各層級與部門簽核 --> 簽核通過正式錄取。
(沒錄取)--> (沒錄取) --> (沒錄取) --> (錄取)
沒有跑完流程,就是沒錄取,或沒拿到Offer。本來就是常識。
跟你面試的人,說你表現很好,會錄取你,等於還沒錄取。
我通常會追問,接下來要跑什麼流程? 薪水什麼流程談? 簽核要花多久?
然後當作沒錄取,繼續找工作。
即使是整個簽核流程跑完,在報到簽約前,還是有變數,
何況是簽核都還沒跑完的狀態。你根本就沒錄取阿。
太多人連簽核沒跑完,就自認自己錄取,
職場很注重法律與規範的,不會有模糊的情形,沒錄取,就是沒錄取。
從來就不會有"口頭錄取","不正式錄取" 這種不專業的說法。
如果你聽到了任何模糊的說法,就代表他不專業。
或是有目的性的玩兩面手法。
例如想要多選一,或是想要跑完流程前先綁住人,
但這種兩面手法,都是在傷害面試的人,玩兩面手法,吃虧的永遠是面試者。
遇到任何模糊或不正式的錄取說法,
應該直接問,跑完用人流程了嗎? 有什麼流程要跑。
甚至你應該直接要求對方,不要用這種模糊不正式的字眼,
直接發公司的正式錄取通知。
小弟看了很多人,都不懂這原則,浪費了不少時間,
實在是沒必要被這些愛玩兩面手法的HR與長官,浪費各位時間阿。
--
: 科科
: 苦主是小弟我,想說趁機會跟大家分享一下國外外商也是會搞人der
: 背景介紹一下,小弟在德國念電機博班,準備八月畢業
: 這陣子沒事就投一下工作,沒有侷限在歐陸日本也投了幾個
: 通常德國找工作都拖很久,這家在日本的美商(某記憶體大廠,這樣很明顯了)
: 大概一個月前找我電話面試,跟日本主管
: 後來一周後又跟一個在新加坡的德國經理面試了一次
: 一周後收到informal offer用email寄給我的
: 說是決定要招我了,然後在核薪水,
錄取通知或是Offer,不就 "錄取" 與 "沒錄取" 兩種狀況。
來看看以下的流程:
面試 --> 決定是否送用人簽核 --> 各層級與部門簽核 --> 簽核通過正式錄取。
(沒錄取)--> (沒錄取) --> (沒錄取) --> (錄取)
沒有跑完流程,就是沒錄取,或沒拿到Offer。本來就是常識。
跟你面試的人,說你表現很好,會錄取你,等於還沒錄取。
我通常會追問,接下來要跑什麼流程? 薪水什麼流程談? 簽核要花多久?
然後當作沒錄取,繼續找工作。
即使是整個簽核流程跑完,在報到簽約前,還是有變數,
何況是簽核都還沒跑完的狀態。你根本就沒錄取阿。
太多人連簽核沒跑完,就自認自己錄取,
職場很注重法律與規範的,不會有模糊的情形,沒錄取,就是沒錄取。
從來就不會有"口頭錄取","不正式錄取" 這種不專業的說法。
如果你聽到了任何模糊的說法,就代表他不專業。
或是有目的性的玩兩面手法。
例如想要多選一,或是想要跑完流程前先綁住人,
但這種兩面手法,都是在傷害面試的人,玩兩面手法,吃虧的永遠是面試者。
遇到任何模糊或不正式的錄取說法,
應該直接問,跑完用人流程了嗎? 有什麼流程要跑。
甚至你應該直接要求對方,不要用這種模糊不正式的字眼,
直接發公司的正式錄取通知。
小弟看了很多人,都不懂這原則,浪費了不少時間,
實在是沒必要被這些愛玩兩面手法的HR與長官,浪費各位時間阿。
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By Carolina Franco
at 2016-05-02T06:29
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By Blanche
at 2016-05-30T02:28
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