一個被稱為專業的助人工作者，基層的薪資待遇只有26～33K，伴隨高工時
你要如何看待自己專業的價值，你可以說專業不建立在金錢上
而是建立在更實質的效益上，那既然如此為什麼是這樣的工作條件呢？
不願多聘人力、提高薪資水準，只用奉獻、志業來忽視對專業價值的探討
我們都很清楚這個社會是以效益在衡量一個人的市場價值
但當社會一面告訴你社工是個專業
卻是以這樣的工作條件來說明你這個專業工作者的效益與實質價值時
那就別再聽這個社會跟你鬼扯，好好探討是什麼原因了
就我看來有以下幾點：
1.可創造的市場收益不被資源掌握者看重
醫生的薪水可以如此高，當然很大部分來自於藥廠、醫療設備的收益龐大
社工的服務族群多屬弱勢、服務輸送也不具備高收益性
無法創造經濟利潤或有效政績，因而無法被市場或政府看重
2.注重實質成效
醫生的成效直接顯示在減輕病人痛苦、解救生命
社工的成效卻是緩慢、難以量化及清楚的因果關係
3.勞資的不對等
簡單說，當開出這樣的工作條件，仍有可容忍這個行業存在的
足夠比例勞方願意接受這樣的條件，資方需要調整嗎？
社工到底是不是專業，我想有很多論述
但社會的確是需要這一批人，這批人也需要達到一定的門檻標準才能從事
那如何能忽視其有一定的專業價值呢
作為社工若自己都無法捍衛自己的價值，有誰能替你捍衛
就個人想法
1跟2我覺得短期很難改變，除非有創新的服務或技術導入到社工專業內
、經濟成長、或人民與政府更重視弱勢
3是現階段可以努力的方向，不論是工會或抗爭，但絕對不會是
一面接受這樣的條件卻一面向人民、政府宣導著社工專業價值
然後期待哪天可以改善，因為那等同是在賤賣你的專業又在高喊專業價值
至於大愛人士我想所在多有，但我想那類人一般不會稱那是專業而是志業
而志業的基礎是來自深厚的根基（經驗、文化、經濟）
就台灣社會條件來說，對多數人來說講志業是可笑且不切實際的。
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