揪團團報 PMP - PMP

※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之銘言：
: : 有看過，跟能夠內化其精神，還是差很遠。
: : 不能因為看別人打太極一到八場，就說跆拳沒用。（當然，槍更有用啦～）
: : 不過，基本上自由意志所做的決定，都應該被尊重。
: 問題是，要練武強身，不一定只有跆拳一種方式。
: 你不能因為你自己覺得跆拳很好，就要要強迫別人也同意你跆拳真的很好。
: 也許我只是下田插秧，我愛下田插秧，也可以達到勞動健身的目的。
: 因為我不喜歡跟人較技，所以我個人不喜歡跆拳道，
: 但是我可沒說跆拳道對所有人都沒有用，只是我個人不喜歡而已。

完全同意。

: : 我試著班門弄斧來回答我個人的意見好了。
: : 以這個情境，如果我有決策權我會主張沿用舊方法。
: : 因為 risk 比 benefit 大多了。
: : 當然，如果我的主管的決策是用新的方法，我還是會照主管的意思辦。
: 用舊方法不是完全沒有risk，老實說，舊方法會造成1%甚至更高的fail rate和客訴，
: 事實上這也是另外一種成本和風險。
: 我提出這個情境考題，其實不是要求要一個標準答案，
: 而是點出PMP的缺陷，就是在於那個考試總是要求一個正確答案。
: 而答案的產生，竟然跟技術沒有任何關係。
: （一體適用的知識，怎麼可能去fulfill所有行業的一些特別的"眉角"？）
: （而我現在的工作，不需要一體適用的知識，而是需要這些"眉角"。）
: （因此我得出現在的我不需要PMP的結論。）
: 而我認為在PM的日常工作裡，很多事情其實並不存在唯一答案或是正確答案，
: 甚至很多時候，會是你明知道那樣做是錯的，但是你還是要錯下去，
: 因為那可能是錯的最少的一種方法...

這是單選題的先天缺陷。不僅僅是 PMP，連托福，GRE 都有類似的缺陷。

竊以為 PMP 證照如果採用 interview 方式應該會提供較佳的鑑別力，但問
題是在時間等資源有限的前提下，把單選題設計成情境式的問題，應該已經
算是雖不滿意但差強人意的解決之道了。這算不算是明知道你明知道那樣做
是錯的，但是你還是要錯下去，因為那可能是錯的最少的一種方法？

事實上，我個人一直覺得所有練習題庫裡總有一些答案的解說（甚至部分的
PMI-ism）是很強辭奪理的。（純屬個人之見）

一體適用的知識怎不可能 fullfill 所有行業？
QC 手法，以及 QA 的精神不就是一體適用於各行各業的例子？
活學活用，到哪裡都可能派上用場。如果讀死書加上有意或無意的曲解，當
然到哪裡都套不上去。

沒有一個腦袋清楚的主管會要 PMP 將 PMBOK 整個套路直接套在公司上。
但是腦袋不清楚的主管加上讀死書的 PMP 就會發生這種慘劇。
畢竟，有用的是 PMI-ism 的意，而不是他的招式。

補充一下，無意說服任何人報考 PMP。竊以為，要不要報考 PMP ，只需要對
自己負責就行了。但如果是因為受到誤導而產生誤解與排斥，或者是因為被
誤導而對 PMP 存有不切實際的幻想，都是一件很可惜的事。

歡迎交流想法。

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