揪團團報 PMP - PMP
By Ivy
at 2008-05-25T17:20
at 2008-05-25T17:20
Table of Contents
※ 引述《draculatu (德古拉)》之銘言:
: ※ 引述《djboy (雞尾酒)》之銘言:
: : 好像在本版一定要講一下學經歷才行。
: : 小弟我大學是機械,研究所是國內的MBA。
: : 即然版主都念過商科了,想必一定知道:「管理學沒有放諸四海皆準的道
: : 理;要因地置宜,不可以削足適履。」
: : PMP只是企管中的一個子集合的強化版,增加更多在PM上的案例和細節。原本
: : 就不可能把PMP完全不動的搬到公司來,要因時因地而變化。以我個人而言,來
: : 到社會上,企管的東西學了那麼多,也只有用一小部份而己。
: : 以上述觀之,PMP仍是有用的;只是看個人如何運用而己。
: : 版主你不能因為你所欠缺的是和研發相關的知識,就否決掉PMP的功用,就像
: : 否決掉企管的功用一樣!
: 我們幾乎也可以說 所有學科都和PM有關
: 電機 電子 物理 機械 工程 管理 法律 社會 經濟 心理 政治 遊戲........
: 先前有位Supasizeit大大徵PM 就列了好幾項
: 這是效用問題
: 版主的效用極大值不在PMP 他有說為什麼
: 問題是 看大家說PMP 也看不到有說出PMP的在"產品面"哪裡有效用極大值
: "有也好" "有幫助" "因時因地而變化".......
: 而且恕我直言 如果不能實際舉出 如何怎麼因時因地而變化
: 那麼就等於沒講 (這世界太多因時因地而變化)
draculatu說的最後二句,就是企管,甚至是商科(不含會計)最大的問題所在:不夠
科學,無法找出一些"定律"。好吧,墨非定律除外,xd
還記得第一堂管理學課程時,就在討論"企管"是否能夠成為一門科學。以自然科學
的角度來說,商業科學大概都沒有啥定律可言。有原則就有例外,而且例外多到可以
原為另外一個原則。
企管、國貿、財金這些主流商業學術,以目前而言,均做不到draculatu的要求。
但是,讀些MBA/PMP之類的,真的沒有用嗎?其實也不盡然。
像是麥克的五力分析、SWOT、BCG矩陣等等,確實還是蠻好用的。好歹PM在做報告
時,有個架構可以填,省了不少時間。有時候討論一些其他公司的個案,確實也可以
做為今後方針的參考。
--
我的blog,懷念的山外幫
http://blog.pixnet.net/djboylee
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: ※ 引述《djboy (雞尾酒)》之銘言:
: : 好像在本版一定要講一下學經歷才行。
: : 小弟我大學是機械,研究所是國內的MBA。
: : 即然版主都念過商科了,想必一定知道:「管理學沒有放諸四海皆準的道
: : 理;要因地置宜,不可以削足適履。」
: : PMP只是企管中的一個子集合的強化版,增加更多在PM上的案例和細節。原本
: : 就不可能把PMP完全不動的搬到公司來,要因時因地而變化。以我個人而言,來
: : 到社會上,企管的東西學了那麼多,也只有用一小部份而己。
: : 以上述觀之,PMP仍是有用的;只是看個人如何運用而己。
: : 版主你不能因為你所欠缺的是和研發相關的知識,就否決掉PMP的功用,就像
: : 否決掉企管的功用一樣!
: 我們幾乎也可以說 所有學科都和PM有關
: 電機 電子 物理 機械 工程 管理 法律 社會 經濟 心理 政治 遊戲........
: 先前有位Supasizeit大大徵PM 就列了好幾項
: 這是效用問題
: 版主的效用極大值不在PMP 他有說為什麼
: 問題是 看大家說PMP 也看不到有說出PMP的在"產品面"哪裡有效用極大值
: "有也好" "有幫助" "因時因地而變化".......
: 而且恕我直言 如果不能實際舉出 如何怎麼因時因地而變化
: 那麼就等於沒講 (這世界太多因時因地而變化)
draculatu說的最後二句,就是企管,甚至是商科(不含會計)最大的問題所在:不夠
科學,無法找出一些"定律"。好吧,墨非定律除外,xd
還記得第一堂管理學課程時,就在討論"企管"是否能夠成為一門科學。以自然科學
的角度來說,商業科學大概都沒有啥定律可言。有原則就有例外,而且例外多到可以
原為另外一個原則。
企管、國貿、財金這些主流商業學術,以目前而言,均做不到draculatu的要求。
但是,讀些MBA/PMP之類的,真的沒有用嗎?其實也不盡然。
像是麥克的五力分析、SWOT、BCG矩陣等等,確實還是蠻好用的。好歹PM在做報告
時,有個架構可以填,省了不少時間。有時候討論一些其他公司的個案,確實也可以
做為今後方針的參考。
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我的blog,懷念的山外幫
http://blog.pixnet.net/djboylee
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at 2008-05-28T03:16
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