整合跟Module間的關係 - 工程師

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By Mia
at 2013-04-13T07:07

Table of Contents

背景:
國立大學材料碩畢
Dram廠製程整合(1年)
代工廠製程整合(現職)

問題敘述:
工作至今有個問題一直無法理解,想跟各位前輩請教一下
跟同事或是以前同學聊天時,製程工程師總覺得整合很爽,不用輪班不用長時間待Fab
下班時間又比較早,只要負責Highlight就好.
確實也如他們所說的有這種好處,我個人比較後也覺得Module真的比較累
(當然設備大哥更累啦)

但問題來了為什麼各位不轉整合呢?
往往話題到此就斷了...總是得不到答案

不知板上能否幫忙解惑?

純理性討論,大家都是領薪水請勿舌戰...

分享一下 換工作真的是幫自己加薪的最快途徑
Dram廠 薪水N
代工廠 薪水N+4K

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All Comments

Linda avatar
By Linda
at 2013-04-15T19:20
不少人當module當習慣了 就不會想道要轉
Rae avatar
By Rae
at 2013-04-17T23:12
還有整合也不是這麼好轉.....
Freda avatar
By Freda
at 2013-04-22T14:24
天時 地利 人和 有哪樣?
Jessica avatar
By Jessica
at 2013-04-27T14:02
整合一部分的壓力是來自客戶。那種壓力是不能交接的...
Barb Cronin avatar
By Barb Cronin
at 2013-04-29T06:09
其實主要還是習慣的工作做久了不想離開那樣的舒適圈。
Valerie avatar
By Valerie
at 2013-05-03T18:51
不如請你先說說IN累在哪?
Thomas avatar
By Thomas
at 2013-05-06T19:18
這不是轉系..說轉就轉
Eden avatar
By Eden
at 2013-05-10T18:02
設備製程操的部門 大老闆會放人嗎 --> 不可能
Ivy avatar
By Ivy
at 2013-05-14T08:30
很多人都想轉,沒機會啊
Elma avatar
By Elma
at 2013-05-18T20:57
想轉也要老闆放人, 不然滿多人都想轉的啊!
Lauren avatar
By Lauren
at 2013-05-22T21:07
製程和整合的關係 推來推去
Edwina avatar
By Edwina
at 2013-05-23T23:47
整合的壓力來自很多issue解法是需要一段時間盯盤(好比說
一個月後才開獎)但中途又會跳出很多變數,計畫需要一直做
Anthony avatar
By Anthony
at 2013-05-24T02:02
彈性調整,加上手上issue往往不只一個,面對客戶/內部長官
Susan avatar
By Susan
at 2013-05-28T16:09
給的壓力,這種長時間的壓力緊繃讓人需要花許多時間適應
Hedy avatar
By Hedy
at 2013-05-30T19:49
也讓module弟兄對於調往整合望之卻步,module只要過了自己
負責的inline/offline pass就好,但整合就一直等到WAT/CP
Catherine avatar
By Catherine
at 2013-06-02T11:37
有一些甚至最後到end customer才出問題,整合工程師要面對
Ina avatar
By Ina
at 2013-06-07T02:19
這種層級的issue,使人容易彈性疲乏~~~
Thomas avatar
By Thomas
at 2013-06-08T15:37
引戰 還勿舌戰咧
Erin avatar
By Erin
at 2013-06-08T22:12
module也只是打打嘴砲，真要轉也沒半個人敢站出來
Charlotte avatar
By Charlotte
at 2013-06-09T08:41
推R大，尤其如果leader超強勢、情緒化、愛酸人、愛批評
Skylar DavisLinda avatar
By Skylar DavisLinda
at 2013-06-09T14:27
自己的老闆 (他都直接講你老闆)那更是雪上加霜~
Rebecca avatar
By Rebecca
at 2013-06-09T15:54
樓上...我有深刻體驗你說的那種leader...
Hedy avatar
By Hedy
at 2013-06-12T06:18
有看過製程->整合,後來又轉回去的,因為覺得整合比較累

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