數位IC設計的職涯發展 - 面試

Hi,
因為要講的比較的多就用回文，
以下是我個人經驗的回覆，
也許有偏見，參考看看就是。

1. IP team與整合 team的差異
我不知道整合team是怎樣，
我待過的公司是分IP和產品，
我在產品，也比較推產品，
IP還是會碰到synthesis,
FPGA可能也有，
也許DFT或其他flow也有，
(我待過或我面試過的都沒有啦)
但碰不到出wafer後的cp/ft,
或是到客戶手上後的各種奇怪的bug,
IP的確能知道一些domain knowhow,
但換領域就沒用了，
產品整個開發流程都有碰到，
這經驗也是帶得走的，
曾經談過幾個IP的，
也許在那 IP精益求精，做了一些改善，
但對不起，那IP敝司用買的，不能亂改，
你還會什麼？
不同clock的訊號傳遞要注意什麼？
ECO有沒有做過？FPGA不如預期怎辦？
問下去跟應屆畢業生差不多，
那還是算了。

如果進IP team,
請像推文說的保持好奇心，盡量多學，
做幾年就出去試水溫，
看看別家公司想要的人才要會什麼，
再看看自己在同個位置是否能成長，
要養老的也要避免跑不動，
環境變惡劣時就麻煩。


2. 負責產品的差別/發展
如同前面講的，
有產品領域的domain knowhow,
也有ic design flow的knowhow,
兩者都有一定的重要性，
而且一種夠強時也能彌補另一種的不足，
像我要找人做NVMe SSD,
A是很熟pcie但只會Verilog coding,
B是量產過好幾顆chip但做影像處理，
很缺人我兩個都肯要，
只是補一兩個人力我寧可要A,
可以讓他邊做事邊學flow,
就是domain knowhow跟職缺的相關性，
決定了它的重要度，
本來做第一份工作之後就容易定型，
要換跑道總是要有付出或代價。


3. 職涯發展
都有可能呀，
去做DV,甚至去做PM, FAE, ...什麼都有，
但一樣，
換跑道換越遠，付出或代價越大，
盡量的的多學東西保持靈活度就好。


4. 外商
外商真的還是先看主管，
有開明的主管才能享受開明的外商制度，
不過真的外商制度很完善，
跨國合作也是有趣的體驗，
有機會真的可以試試，
如果一開始沒有，
那就在台商先好好鍛鍊自己，
有實力在，機會來臨時就不會錯過，
除了好好做事，也要好好做人啦，
這樣別人有機會時才會想到你，
不過你提到那種領域差太多的，
應該只能期待外商在台灣開那種職缺吧。



就這些，
參考看看。

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