文組PM在團隊的功能是? - 工程師

George avatar
By George
at 2022-12-17T15:33

Table of Contents

身為研發部門的小主管,

真的認為好的PM可以幫整個團隊很大的忙。

我認為可以把PM想成一個”任務提醒小工具”,
這個小工具在使用時需要餵入目前正在執行的專案,未來幾年內可預期的專案以及due date。

他會生產出對應的工具(control list)與表格來控管整個時程以免進度滑掉。

在運行的過程如果有什麼突然插入的狀況(客退、改版、新計畫)也全部丟給它讓它加入時程裡一起控管,

偶爾需要出客訴報告時PM也會提供表格,把該填的內容填入後就讓PM去處理後續。

再來要生產產品時通常研發只負責EVT試做,最後驗證沒問題就把BOM list整理好丟給PM,
後續要量產時的備料與缺料控制也交給PM去處理(PM與採購)。

研發大部分在做事常常會忘了時程,尤其遇到bug時我會很不想管其他的瑣事,
此時如果沒有PM那麼後面一定是東滑西滑慘的只是自己。

我們的PM也是文組背景的女生,30歲出頭不過能力真的是大家都肯定的。

我覺得PM的核心價值就是:control整個團隊或是整間公司的時程,讓計畫可以順利運行。在此前提下提供方法來讓計畫運行過程中遇到的阻礙降低。

因此研發與PM之間的關係不應該是敵人,這需要主管們把這個關係好好傳達給下面讓合作更融洽,當然好的PM也是可遇不可求的啦。

以上是個人對PM的小小心得。





※ 引述《endurance (大家好)》之銘言:
: 1. 叫別人做事.
: ex: 這件事給你. Q: 甚麼事. A:有客人有問題
: Q: 啥問題. A:在mail內, 你去串好答案後 回答
: 2. 開會
: 今天來討論這個事, EE先說明下 歷史背景 客戶問題 下一步該怎麼做
: 結束後 EE整理一下整份報告 統整數據 整理到一頁PPT給我
: 寫不好? highlight EE主管換人 這EE不願意做
: 另外PM的report就是會議上問 每個team在會議上幫PM寫報告
: 一個問題講30分鐘 從歷史到為什麼都要講到PM懂
: 3. 沒事就要替工程師找事
: 因為找事PM才有東西寫 沒事PM能寫啥 所以找點事 然後EE做
: PM等答案 又能感覺好像很忙 實際上都在等答案 0輸出
: 4. highlight
: 通常越跟PM越靠近的越容易被esclate. 為什麼呢
: 因為EE跟PM重疊部分很大, PM能做的 都可以叫EE做
: EE能做的還是EE做. 只要EE做不好 就等於那PM輸出不好 自然會被靠杯
: 然而PM還不太會靠背SW ME等等 也不知道為啥 可能R/R太清楚 靠背不了
: 且靠背太多人 可能顯得自己有問題 所以大部分只靠被EE
: ------
: 不知道大家的PM 都在做甚麼. 或大家覺得PM應該有甚麼能力?
: 有人會說奶大漂亮 賞心悅目的...不會去當業務嗎 賺更大


-----
Sent from JPTT on my Samsung SM-G9910.

--

All Comments

Bennie avatar
By Bennie
at 2022-12-14T02:04
PM不應該只是時程提醒器,而要同時照顧規格時程成
Dora avatar
By Dora
at 2022-12-18T20:50
你說的這種是pjm 只負責控資源跟進度 沒技術背景的
確沒差
Olive avatar
By Olive
at 2022-12-14T02:04
你說的這個不是PM
Daph Bay avatar
By Daph Bay
at 2022-12-18T20:50
即便是盯時程,PM也沒這麼不勘…別文人相輕了
Michael avatar
By Michael
at 2022-12-14T02:04
讚~
Yuri avatar
By Yuri
at 2022-12-18T20:50
各function team的潤滑液
Ida avatar
By Ida
at 2022-12-14T02:04
讚讚
Harry avatar
By Harry
at 2022-12-18T20:50
這個是台廠的PM
Kumar avatar
By Kumar
at 2022-12-14T02:04
真的跟個人邏輯跟做事方式有關係,文理組不是絕對
Linda avatar
By Linda
at 2022-12-18T20:50
PM大多負評 就是沒有做到你寫的那些
Liam avatar
By Liam
at 2022-12-14T02:04
國外PM 很多是技術職轉的 可行性評估較好
Robert avatar
By Robert
at 2022-12-18T20:50
Schedule 壓的時間就會讓RD 服氣
Puput avatar
By Puput
at 2022-12-14T02:04
跟部門有關,如果是RD下PM,那就很好,如果是獨立部
門,只會把鍋甩給RD
Charlotte avatar
By Charlotte
at 2022-12-18T20:50
主管的跑腿小秘書

鴻海青睞人才4大特質 擬招募千名電動車軟

George avatar
By George
at 2022-12-17T15:32
https://www.cna.com.tw/news/aloc/202212170083.aspx 2022年12月17日13︰57 鴻海青睞人才4大特質 擬招募千名電動車軟體員工 鴻海集團中央人資長夏國安表示,鴻海需要具備創新、有理想、能團隊合作、有誠信等4 大特質的人才,鴻海要把人才納入電動車生態系。 ...

文組PM在團隊的功能是? 叫別人做自己該做的事?

Elma avatar
By Elma
at 2022-12-17T14:19
是不是先檢討你為什麼會在有文組PM的公司 又是什麼系統廠? 敝司與聽過的很多一二線IC廠幾乎很少有什麼文組黑絲PM 多得是從技術職轉來的,本身就很懂 我覺得會遇到文組PM 應該檢討自己為什麼只能在這種系統廠 - ...

文組PM在團隊的功能是? 叫別人做自己該做的事?

Jacob avatar
By Jacob
at 2022-12-17T14:00
在半導體設備前幾大廠當過PM, 沒看過年輕, 黑絲, 大奶的PM 同事很多是海龜不然就是在大廠待過, 有經驗的PM 不知道貴司PM有多雷, 但可能你沒遇過很厲害PM 半導體PM須具備有 1.談設備規格 這個是最難的部分, 開會的時候你要面對的是某龍頭大廠的副理級以上 每台機台都是幾億以上, 除了自 ...

文組PM在團隊的功能是?

Elvira avatar
By Elvira
at 2022-12-17T09:05
1. 叫別人做事. ex: 這件事給你. Q: 甚麼事. A:有客人有問題 Q: 啥問題. A:在mail內, 你去串好答案後 回答 2. 開會 今天來討論這個事, EE先說明下 歷史背景 客戶問題 下一步該怎麼做 結束後 EE整理一下整份報告 統整數據 整理到一頁PP ...

深夜震撼宣布!鴻海240億入股紫光 確定

Isla avatar
By Isla
at 2022-12-17T00:39
深夜震撼宣布!鴻海240億入股紫光 確定破局 ettoday https://finance.ettoday.net/news/2402904 記者高兆麟/綜合報導 鴻海(2317)16日深夜無預警發出重訊,主旨明確寫出「處分大陸投資事業紫光集團有限 公司」,確定大陸投區投資事業子公司富士康釋出紫光股 ...