身為輔導員的我，感覺這次又是做白工了
好不容易過了一個月的輔導期，可以讓她開始辦公文了，我就抽手專心辦我的業務
結果，教過的東西全還給我喏……已桑心
單位其他同事真的都很好，也願意教她
只是同樣的公文系統操作、office系列教學了3-4次，還是不會
甚至開始跟同事有了爭執，吵輸了，跑去主管辦公室哭
前個月還發文希望她能留久一點
沒想到一出老大辦公室，就說要離職了
一個月。真是魔咒啊！
今年累積數：2人
別單位新人是開始去受訓，我們而是要離職
還有那些單位也是有新人走了嗎？？？
補充一下吧
單位的離職率確實很高~ 大概20%吧 這點人事室也很苦惱
為此還特地做了10公分資料夾厚的新人教學手冊，想說可否藉此降低離職率
包含了環境介紹業務系統教學、公文系統教學、公文寫作教學
外加離職人員的交接清冊30多頁
這些資源比我以前從新人做起的時候好太多了
輔導員僅是以這些資源做教學，若不懂照著手冊的SOP也是可以順利完成一項業務
但詳細業務事情，基本上都是交給單位主管再做說明
我是覺得已經很多資源了，能不能成事還是要看個人心態
忘了說，這個職務是研考業務，要做的事情就更雜了
再來，如果連Word、EXCEL都不會使用，真的不知道能怎麼教她做個基本的公文報表
加班最常態的似乎好像也是研考 冏rz
當然啦~ 單位主管都希望新人能夠快速上手
因此會常把一些幾個月就要評分的事情掛在嘴上，多多少少也會造成壓力
不難想像結果。
她走了，研考業務沒人做，又要回到我手上了。
這篇只是單純抱怨文，如此而已。
--
All Comments