新來的資深同事 怎麼都很會做人 - 工程師

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小弟觀察

只是是從別的地方轉職來的工程師 通常都很會做人

但如果是轉來當主管的 剛開始客氣 後來就剷除異己了

為什麼會有這現象呢...

另外 在原公司待了5年 VS 在外面做了10年(不同產業產品 同職缺類別 ex: HW)

哪個會對公司效益大呢

大老闆們 好像還是喜歡請外面的人 然後進來不熟流程 不熟產品...


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All Comments

Tom avatarTom2017-12-06
如果不喜歡請外面的人是要怎麼跳槽加薪呢
Isabella avatarIsabella2017-12-10
來當工程師就是混口飯吃的,搞好關係才是正常吧。至於空降
主管通常不是實力問題,而是看準原本的組織文化有問題,拉
原本的人上去只會更根深蒂固,被整頓也是剛好而已。
Olive avatarOlive2017-12-13
因為大老闆也是這樣剷除異己,自己拉自己人
Michael avatarMichael2017-12-15
不熟流程 不熟產品 但和大老闆很熟阿
William avatarWilliam2017-12-16
事情還不能做當然先做人 以後好做事阿
Valerie avatarValerie2017-12-16
突破現狀當然是要找外面的人啊 不然勒= =
Anonymous avatarAnonymous2017-12-19
公司裡熟流程、熟產品的人最多就做到這樣了 這時候外
面來的經驗比這些重要吧
Callum avatarCallum2017-12-24
局外人救火案例伊藤嘉明 https://goo.gl/PYSr5x
原單位「專業人才」啟動自我保護機制 其實也是很正常的
Robert avatarRobert2017-12-24
樓上這個例子在台灣是不可能發生的,台灣大型科技公司
Liam avatarLiam2017-12-26
光是一個露兩顆奶給處長看的專案經理,就可以把專案搞到
Sandy avatarSandy2017-12-28
利潤銳減,毫無未來性.我朋友的跳槽就是最好的例子~
Callum avatarCallum2018-01-01
阿就「麥肯錫」啊, 麥肯錫的顧問與諮詢都是這樣運作的啊
Vanessa avatarVanessa2018-01-03
跟大老闆很熟+1