新進人員的教育訓練流程 - 人資
By Tristan Cohan
at 2009-02-27T23:24
at 2009-02-27T23:24
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※ 引述《iris020574 (喬)》之銘言:
: 想跟各位大大請教一下,因為我們公司沒有專業的人事人員,因此所有事情都會落在我身
: 上。
: 由於最近公司要進入ISO流程。想請問一下,一個新進人員應該有的流程為何?
: 1.報到(填寫所有資料,加入團保、勞健保)→教育訓練→適用期滿適用期審核→正職
: 這樣的流程是對的嗎?
: 2.教育訓練:公司規章制度的介紹,該部門主管對於該名新進人員的教育規劃。←這是對
: 的嗎?
: 3.我需要有一份表格給新進人員,這三個月請他帶著這張表格,請人事相關人員填寫人
: 事告訴她什麼東西,該主管教了他什麼東西嗎
: 因為我們這次申請的ISO重點不是在人事方面,但人事還是有放在裡面,雖然有顧問老師
: 但是我一直不能理解他說的東西,所以可否請各位大大告訴我一下,新進人員該有的流程
: 。
原本我寫了一堆,寫到後來發現……根本寫不完,而且我寫的不見得是貴公司
所訴求的文件。
我強烈建議妳去跟顧問老師請教,不能理解就要把問題一件件列出來問,一開
始我也跟妳一樣,根本搞不懂自己在做什麼,問題多到不知從何問起。
首先,顧問公司一定有給妳表格,沒有的話請他們給妳,無論是品質手冊、
管理辦法、標準書、表格,請他們全~~~部都要給妳,並告訴妳怎麼填寫,
以及什麼文件要給誰簽。
如果顧問公司不給,麻煩請使出所有手段,就是要他們給,因為自己從零開始
做文件很麻煩,參考現有的文件加以修改利用,絕對會快很多。
公司付了大筆錢請顧問,妳不問反而跑來問路人甲乙丙沒有比較好,如果第二
年公司不請顧問了,我很樂意跟妳一起切磋琢磨ISO的文件要怎麼做:)
我公司只有第一次申請有請顧問老師,第二年是送我去上內稽課程,做了兩年
比較有頭緒,所以第三年我參考舊資料,做一份今年度的資料,並參考第一年
自己做的初審記錄,把以前的缺點加以改進,以上都做到,基本上只要外稽人
員別太機車,最多只會出現次要缺失而已。
如果妳確定妳會在這家公司待很久,強烈建議請公司讓妳去上內稽課程,有助
於妳從另一個角度去認識ISO。
--
BY昨天才剛結束外稽,並得到3個次要缺失的小文管>~<
--
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●大熊大熊小青蛙,那哈哈,咚!
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: 想跟各位大大請教一下,因為我們公司沒有專業的人事人員,因此所有事情都會落在我身
: 上。
: 由於最近公司要進入ISO流程。想請問一下,一個新進人員應該有的流程為何?
: 1.報到(填寫所有資料,加入團保、勞健保)→教育訓練→適用期滿適用期審核→正職
: 這樣的流程是對的嗎?
: 2.教育訓練:公司規章制度的介紹,該部門主管對於該名新進人員的教育規劃。←這是對
: 的嗎?
: 3.我需要有一份表格給新進人員,這三個月請他帶著這張表格,請人事相關人員填寫人
: 事告訴她什麼東西,該主管教了他什麼東西嗎
: 因為我們這次申請的ISO重點不是在人事方面,但人事還是有放在裡面,雖然有顧問老師
: 但是我一直不能理解他說的東西,所以可否請各位大大告訴我一下,新進人員該有的流程
: 。
原本我寫了一堆,寫到後來發現……根本寫不完,而且我寫的不見得是貴公司
所訴求的文件。
我強烈建議妳去跟顧問老師請教,不能理解就要把問題一件件列出來問,一開
始我也跟妳一樣,根本搞不懂自己在做什麼,問題多到不知從何問起。
首先,顧問公司一定有給妳表格,沒有的話請他們給妳,無論是品質手冊、
管理辦法、標準書、表格,請他們全~~~部都要給妳,並告訴妳怎麼填寫,
以及什麼文件要給誰簽。
如果顧問公司不給,麻煩請使出所有手段,就是要他們給,因為自己從零開始
做文件很麻煩,參考現有的文件加以修改利用,絕對會快很多。
公司付了大筆錢請顧問,妳不問反而跑來問路人甲乙丙沒有比較好,如果第二
年公司不請顧問了,我很樂意跟妳一起切磋琢磨ISO的文件要怎麼做:)
我公司只有第一次申請有請顧問老師,第二年是送我去上內稽課程,做了兩年
比較有頭緒,所以第三年我參考舊資料,做一份今年度的資料,並參考第一年
自己做的初審記錄,把以前的缺點加以改進,以上都做到,基本上只要外稽人
員別太機車,最多只會出現次要缺失而已。
如果妳確定妳會在這家公司待很久,強烈建議請公司讓妳去上內稽課程,有助
於妳從另一個角度去認識ISO。
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BY昨天才剛結束外稽,並得到3個次要缺失的小文管>~<
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●大熊大熊小青蛙,那哈哈,咚!
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