http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR3/8085097.shtml
【聯合報╱東京記者雷光涵／八日電】 2013.08.09 03:54 am
為卡進「正社員」的窄門，日本年輕人忍受長時間加班、雇主不給投保等壓搾待遇，日本
厚生勞動省大臣田村八日說，血汗企業已成為嚴重的社會問題，「若坐視不管，日本將沒
有未來。」全日本約有四千家這類公司。
厚勞省定義的血汗公司，是大學畢業生入社後三年離職率過高、常接到投訴或發生過職災
的公司。厚勞省指出，若這四千家公司違反勞基法，除函送書面調查，也會公布公司名稱
、踢出政府徵才庫，杜絕對年輕員工「用過即丟」的惡行。
接受年輕人職場諮商的非營利組織ＰＯＳＳＥ負責人今野晴貴分析，血汗公司大致分三種
，第一種是「淘汰型」；規模一千人的公司每年錄取兩百名員工，一年過後便有半數以上
被迫「主動辭職」。
第二種是「用過即丟型」，低薪、工時長，在員工罹患憂鬱症或過勞死前，用到極致；第
三種是「失序型」，常發生權勢騷擾、性騷擾等事件，今野說，「他們認為隨便就能招募
到新人，對年輕員工毫不重視。」
血汗公司不是虧錢企業，而是根本不想培養員工，純粹把新人雇來壓搾到乾。對日本來說
，毀了年輕有能力的人才，這些人憂鬱、過勞的醫療費用也轉嫁為社會負擔，日本政府決
定出面管一管。
一位媽媽控訴，兒子畢業後進入廣告公司當業務員，每周有四天喝酒喝到坐最後一班電車
回家，有時是跟客戶喝，多數是主管或前輩邀約。開朗的兒子變得鬱鬱寡歡，父母勸他別
幹了，兒子卻說，「好不容易成為正社員，想撐三年。」暴瘦廿公斤外，電車經過客戶公
司的那一站，就覺得惡心想吐。
兒子遞辭呈時，他的主管還數落他，「你到任何一家公司都是這麼辛苦啦。」
【2013/08/09 聯合報】@ http://udn.com/
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錢是信用交易的媒介.錢只是數字,鈔票就只是一小張紙;錢的用途是為商(物)品定價
計價,方便作交易而已.所以錢本身無任何的價值,被定價(交易)的商(物)品才有價值
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【聯合報╱東京記者雷光涵／八日電】 2013.08.09 03:54 am
為卡進「正社員」的窄門，日本年輕人忍受長時間加班、雇主不給投保等壓搾待遇，日本
厚生勞動省大臣田村八日說，血汗企業已成為嚴重的社會問題，「若坐視不管，日本將沒
有未來。」全日本約有四千家這類公司。
厚勞省定義的血汗公司，是大學畢業生入社後三年離職率過高、常接到投訴或發生過職災
的公司。厚勞省指出，若這四千家公司違反勞基法，除函送書面調查，也會公布公司名稱
、踢出政府徵才庫，杜絕對年輕員工「用過即丟」的惡行。
接受年輕人職場諮商的非營利組織ＰＯＳＳＥ負責人今野晴貴分析，血汗公司大致分三種
，第一種是「淘汰型」；規模一千人的公司每年錄取兩百名員工，一年過後便有半數以上
被迫「主動辭職」。
第二種是「用過即丟型」，低薪、工時長，在員工罹患憂鬱症或過勞死前，用到極致；第
三種是「失序型」，常發生權勢騷擾、性騷擾等事件，今野說，「他們認為隨便就能招募
到新人，對年輕員工毫不重視。」
血汗公司不是虧錢企業，而是根本不想培養員工，純粹把新人雇來壓搾到乾。對日本來說
，毀了年輕有能力的人才，這些人憂鬱、過勞的醫療費用也轉嫁為社會負擔，日本政府決
定出面管一管。
一位媽媽控訴，兒子畢業後進入廣告公司當業務員，每周有四天喝酒喝到坐最後一班電車
回家，有時是跟客戶喝，多數是主管或前輩邀約。開朗的兒子變得鬱鬱寡歡，父母勸他別
幹了，兒子卻說，「好不容易成為正社員，想撐三年。」暴瘦廿公斤外，電車經過客戶公
司的那一站，就覺得惡心想吐。
兒子遞辭呈時，他的主管還數落他，「你到任何一家公司都是這麼辛苦啦。」
【2013/08/09 聯合報】@ http://udn.com/
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錢是信用交易的媒介.錢只是數字,鈔票就只是一小張紙;錢的用途是為商(物)品定價
計價,方便作交易而已.所以錢本身無任何的價值,被定價(交易)的商(物)品才有價值
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