日經：夏普由盈轉虧 母公司重視程度令 - 工程師

日經：夏普由盈轉虧 母公司重視程度令人質疑

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受顯示器子公司業績欠佳影響，鴻海轉投資的日商夏普去年度出現淨損，為六年來首見。日
經新聞報導，這令人懷疑鴻海此時焦點正逐漸轉向電動車，是否還有興趣全面重建夏普。

夏普11日公布，截至今年3月底的去年度淨損2,600億日圓（19億美元），虧損程度為2012會
計年度以來最大。

鴻海於2016年8月收購夏普。夏普股價隨後不久飆升至頂峰，但在那之後已累計下跌80%，11
日收在990日圓。

日經指出，夏普業績不佳的最主要原因是子公司堺顯示器（SDP）。自從疫情抑制電視需求
成長以來，該公司一直受到顯示器價格低迷和市場萎縮的影響，2022年全年淨損為360億日
圓。

SDP曾是夏普的電視顯示器工廠，其財務不穩定是導致夏普陷入危機和後來鴻海出手紓困的
原因之一。

夏普2012年出售了持有的多數SDP股份，以試圖重新穩固財務基礎。但被鴻海收購後，夏普2
022年決定重新買回SDP。這次收購讓分析師質疑其背後的經濟合理性。

瑞穗證券全球技術研究主管中根康夫表示：「SDP的設備很舊，而且恢復（競爭力）所需的
投資還沒有進行。很難正面看待這次收購。」

這筆交易也與鴻海最近轉向投資電動車的方向大不相同。夏普生產的是顯示器和車用攝影機
，雖然也擁有一些半導體技術，但似乎都不太能讓分析師印象深刻。中根說：「除了半導體
外，我不認為（夏普和鴻海）在電動車方面能發揮太大綜效。」

當初決定買回SDP時，夏普時任執行長戴正吳曾寫信給員工說，SDP的問題可以比作家庭情況
，父親因家庭事業經營不善，被迫將一個孩子送給他人領養。而當父親的事業狀況恢復後，
無論他人反對有多強烈，這名父親也會自然希望把孩子要回來。

但對一名以效率管理著稱的主管來說，這種理由和決策本身其實很奇怪。知情人士表示，這
種想法不僅來自於戴正吳，也來自「台灣方面」。

雖然SDP的交易似乎顯示鴻海仍看好對夏普的投資，但鴻海在夏普的股權變化卻暗示並非如
此。自2016年來，鴻海已降低對夏普的持股比率，四家鴻海關係企業的持股，已從2017年的
66%降為2022年的57%。

一名分析師說：「並不是鴻海對夏普失去了興趣，而是除了創辦人郭台銘外，現在鴻海領導
層從未對夏普有興趣，他們聚焦的是電動車和半導體。」這名分析師暗示，近來夏普的動作
，是出自郭台銘的意願。

多年來唯一未減少對夏普持股的鴻海相關企業，只有SIO International Holdings這麼一家
，該公司去年9月將持股從6%增至13%。根據鴻海年報，該公司是鴻海的相關公司，不是直接
控制的子公司或關聯企業。據夏普表示，這也是一家「由郭台銘實質掌控的公司」。


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