會議前被下指導棋 - 公職

小弟最近有一件案子，要檢討勞務契約責任

該案因為廠商造成機關損失，但原有的檢討方法與契約條文卻無法追究廠商責任

決定再另開一次會，陳核時長官批示應延續前次檢討方法，不宜任意變更

但後來找主管討論時，主管卻要我在會中牽強引用契約內條文直接認定廠商應負所有責任

等後續廠商去履約爭議，看公證單位判給誰，以免有圖利廠商嫌疑

但這與之前長官的批示就有落差，而且感覺主管教我的作法是那位寫批示的長官授意


那麼問題來了：

一、我如果照著主管的話做，之後是不是變成我獨斷作為，由我負全責？或是機關負責？
　　會議紀錄中標注是單位對外共識有用嗎？另外這會牽涉到什麼責任？

二、本案與其用原有檢討方法，是不是直接認定廠商應負全責，被政風追究的風險更小？

感謝回答 3Q

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