有前輩願意撥冗聊聊嗎~~ - PMP

Delia avatar
By Delia
at 2021-12-23T11:10

Table of Contents

各位前輩們好
小妹是資歷屆滿三年的小PM
曾在新創做產品(軟體)和設備商做專案(軟體)

不曉得大家的PM生涯都是怎麼開始的呢?
我非常幸運的在兩份工作都作為公司唯一的PM(主管可能是COO或RD Head),因此我的工
作相對自主性高、初期的成長幅度也相當大,理論上也會有很多發揮空間。
後來發現,原來我的自主性很大只是因為不管我評估了什麼、規劃了什麼都不影響公司產
品和專案的走向;也是因為不管我規格書寫的夠不夠好,RD都還是自由發揮(因為在我進
來之前大家都很習慣沒有PM的工作方式)。

我身邊的幾位PM同學,他們剛好都是有主管手拉手的學著做,PM單位至少對公司的產品和
專案有一定的權責。當然軟體開發流程我相信大多都是這樣趕來趕去的,但他們作為PM就
必須對這些時程、成本、使用者反饋去做規劃.......我聽了很是羨慕。

我真的很喜歡PM這份工作,我喜歡規劃事情、喜歡分析和思考、喜歡團隊合作,並且對於
以上我的主管和同事們都覺得我做得挺好。但我的產品和專案看起來沒有很好。目前對於
如何做個好PM,我還是沒有看到曙光QQ 因此帶著徬徨的心上來求助,如有前輩願意和我
聊聊,不管是出來喝咖啡還是站內信都可以,希望一直以來沒有人帶的我可以參考前輩們
的經驗,成為一個更好的PM!

我的問題可能會有很多面向
心理上(?) 跟實務上的,例如:

1. 難以建立/調整大家開發的流程和制度(可能需改變公司既有文化或習慣)
->我是不是太溫和了?可是我常常覺得自己太菜了,我不知道我要大家這樣做真的好嗎、
對嗎?所以也不敢堅定的請大家配合我改變。

2. 想提升產品品質、從根本解決問題,但產品架構已經超大好像沒辦法/沒打算調整
-> 本月要出的功能為了趕客戶出貨時間而草草的做or用比較差的方式做,下個版本反而
因爲現在埋下的問題而需要更多時間產出。公司產品從過往到現在有很多很多類似的技術
債,從我入職以來就時常發現新大陸(bug),我希望這個問題從根本解決(至少每次的新
功能都要好好開發)以慢慢減少既有問題並不要再產生新問題......這種狀況工作上我不
知道該問誰,我是唯一的PM,卻沒有足夠的經驗以判斷該如何處理才好。


文好長阿,感謝閱讀
歡迎大家交流指教囉,先謝謝~~

https://i.imgur.com/C9HznUa.jpg

--
Tags: PMP

All Comments

Freda avatar
By Freda
at 2021-12-26T09:50
加強本職學能!你夠厲害就會聽你的
Yuri avatar
By Yuri
at 2021-12-29T08:29
只做過一陣子的軟體PM 不過有問題歡迎站內信
Margaret avatar
By Margaret
at 2022-01-01T07:08
推認真進取~~感覺104職涯導師可以看看有沒有相關前
Andrew avatar
By Andrew
at 2022-01-04T05:47
輩?
Andrew avatar
By Andrew
at 2022-01-07T04:27
去找Linkin導師比較實在
Enid avatar
By Enid
at 2022-01-10T03:06
團隊有覺得原本的開發方式有問題嗎?他們覺得一切都很好的
情況下為什麼要配合你改變?

2021年底PMP自修 3AT

Oscar avatar
By Oscar
at 2021-12-22T17:43
感謝這篇文章 讓我在考前兩週認識Andrew! 並重新調整讀書方式更有效率地通過考試 趁著今天考完記憶猶新 分享我的個人經驗給正在準備PMP的你們參考 考試時間: 2021/12/21 9:30 AM (PST) 考試地點: 在家線上考 考試結果: 3個領域皆 Above Target [背景] - 臺 ...

2021年底PMP自修 3AT

Daph Bay avatar
By Daph Bay
at 2021-12-07T09:26
今天早上剛考完新制的PMP 由於參考了版上的一些分享文 覺得有必要也回到台灣這邊的論壇分享一些考試的經驗談 以及提供一些相關資源 [背景] 1. RD工程師轉PM 2. 留美念書+工作經驗 ~9年 [使用教材] 由於人在北美 所有資源都是英文的 1. (Udemy) Josephand#39;s P ...

請教一下管理職的前輩

Catherine avatar
By Catherine
at 2021-11-30T09:37
※ 引述《Voodoo2000 (Voodoo)》之銘言: : 想跟前輩們請教,小弟空降,帶整個部門的PM team : 進去之後發現部門裡面的幾個team member蠻會擺老的. : 要求他們做事很會講些543的藉口然後拖延時間. PM有啥好講五四三的? 白紙黑字寫好規矩 ...

[售]長宏第六版專案管理教材

Jacky avatar
By Jacky
at 2021-11-29T16:50
1.長宏彩色講義12本(有筆記)+共同工具與技術1本 2.資料夾和補充資料(心智圖、關聯圖(有筆記)、一案通、試題andamp;解答) 3.PMBOK第六版(全新) 出售金額:2500元,如有需要可以分享考試心得 雙北捷運面交,意者站內信 - ...

出售長宏PMP第6版相關書籍教材(12/12仍尚未售出)

Daph Bay avatar
By Daph Bay
at 2021-11-28T13:23
有筆記(重點與架構完整) 非常適合自修的人,免上課自修考照 內含 1. PMBOK第六版 2. 長宏彩色講義12本+共同工具與技術1本 3. 長宏講義和資料夾(補充資料、心智圖、關聯圖、試題andamp;解答、一案通) 4. 敏捷實務指南*1 5. 專案經理雜誌*1 考試的最好選擇,便宜賣 出售金額 $2 ...