有板友的公司也都是稽核掛帥的嗎？ - 工程師

小魯目前待的公司，感覺常常會有所謂的稽核，

稽核又有公司自己內部的稽核，也有外部的稽核。

但可能因為是長期都在稽核，可能久了越來越沒有東西可以稽了，

所以發展到現在，有時候已經快變成要從雞蛋裡挑骨頭的狀況。

（因為內稽外稽也都要績效）


公司的主管們，可能也是長期都在被稽核，所以這方面的事情寧願非常小心，

但有些也已經小心到很多事情都會擔心被稽核稽到缺失的狀況，

所以書面的作業就變得非常繁重。


小魯這幾個月來，也因為上面的總是擔心稽核問題，

所以一些書面文件也都要盡量寫得詳盡，然後一定要附上證明。

即使大部分可能前一陣子才寫過，但因為有某部分異動，又整個要再重新寫一遍，

重點是也沒那個膽子直接拿上次的結果來寫，

原因一樣，怕被稽核人員稽到缺失。


弄到現在，我越來越懷疑有些公司導入稽核、品質認證之類的東西，

到底對公司發展有沒有幫助。

在弄這些資料的時候，對公司本業該做的事情就沒辦法完全投入，

就算投入了，品質也會變差。

投入太多的人力和時間在弄這種看不到產值的東西，

真的對公司會有幫助嗎？

當然一定會有人說，那是因為現在還沒出事，

出事的時候才後悔沒有做好這些事情也來不及了。

但我甚至覺得，搞稽核、認證，根本是某些會計師事務所斂財的手段。



請問有板友待的公司也有類似的情形嗎？

遇到這種情況的話，請問心情上該如何調適比較好？

或是弄這些稽核，是真的有實質幫助的例子？

謝謝板友們。

--