有關企業文化的推行 - 人資

※ 引述《lamp861 (lamp)》之銘言：
: 今年有個重要的任務就是在"推行企業文化"，
: 在沒有很多預算的情況下(-.-)，
: 要把訂定出來的企業文化落實到員工每天的生活中不再是口號...
: 其實去年也有多多少少的做，不過希望可以做的更好。
: 想跟各位hr專業一起腦力激盪看看，會不會有什麼很棒的點子呢？
: 或是各位有沒有聽過看過什麼很棒的做法呢？
: 我不想流於只會花錢辦活動而沒有實際的效果，
: 希望每一樣的活動或是做法都可以帶給員工感受，
: 讓大家知道hr很專業，也可以帶給大家企業文化的精神。
: 我們的企業文化有：
: Learning Teamwork 學習型團隊
: Lead By Example 以身作則
: Care For Others 關懷他人
: Customer Focus 顧客導向
: Win Spirit 贏家精神
: 大家一起討論吧！好的點子大家可以一起用喔！
根據教科書的說法
企業文化的推廣應該從內而外
從外顯的具體事務到內在的價值觀 ...............

外顯的像是製作標語啦 編口號啦
貼在顯眼的地方

像版友提過的蒐集事例
在公司內部活動公開表揚也不錯

內在的其實要請各部門主管配合
將這些精神落實到日常的決策上
運用些"手段"來引導員工做出合乎這些精神的行為
胡蘿蔔和鞭子可以巧妙運用一下

也可以在績效考核上
針對符合企業文化的表現有特別加分之類的

人性嘛
總是要有些動力 lol
但是要長期推廣下去
在上位者的言行表現其實才是最大的關鍵 (默 ............

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