沒有永久的工作.... - 工程師

※ 引述《shter (飛梭之影)》之銘言：
: ※ 引述《Qmeja (QQ)》之銘言：
: 資遣其實是正常的事, 在私人公司裡本來就會有危機意識
: 我以前的某個老闆也曾在尾牙上說他每年看的不是今年有沒有賺錢
: 而是看今年比去年成長多少
: 如果一旦成長停滯或是負成長的話他就會馬上做出檢討
: 當然他沒說的是檢討往往也包含檢討人事成本這件事
: 我第一份工作也遇到相同情況
: 私科大畢業後去當RD結果是接手某一個碩士工程師留下來的業務,他有四年資歷了
: 我25K對方起碼五萬以上,只因為他遇到瓶頸解不掉就被老闆壓著走人
: 後來我們當然還是硬幹出解法,反正符合一個叫DICOM 的標準就好
: 無法用數學式算出來生出影像的演算法,就燒一個表進去再用內插法
: 後來跟前輩們吃飯也有聊過這事,有些人覺得公司很不近人情
: 但也有一個人發表不太一樣的看法
: 他覺得如果老人不走的話,年輕人也沒有機會出頭
: 公司洗掉貴又沒產出的老人是在省錢沒錯,但同時也是接手的年輕人的機會
: 但這不是給年輕人的恩惠,只是一種利益考量的現實做法,年輕人則要自己想辦法抓住
: 有朝一日就跳出去轉比現在多,那就換你是贏家
: 這,其實是人性的矛盾
: 你一定希望等到你老了能回收年輕時努力付出的果實安享晚年
: 但你也會希望當下有機會可以爬上去爬得越高越好
: 而資源是有限的,位子就擺在那裡,看是老人坐得穩還是新人擠得下去
: 其實沒有永久的工作,相對也沒有永久的員工
: 你追求穩定那就去找公務員


10年前我與同梯的成功的先後幹掉了我們的上司們(差不多也是開國元老群).

我們都認為理所當然(因為我們自認能力強.)


10年後(2年前).也先後被我們的後備給幹掉.這時候才想通了很多事情

我們的能力不一定比開國元老強.但絕對比開國元老便宜.又聽話好用

這才很可能是當初取代的主要原因.


自認為這10年之中累積了無與倫比的戰鬥力.但最後才發現根本不值一晒


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