消費性電子產品的規劃 - 行銷

※ 引述《smallwo (全身痠痛啊)》之銘言：
: 想請問版上不知道有沒有人是在做消費性電子的產品規劃
: 滿好奇在產品訂定規格前 大家會經過怎樣的流程
: 事會去做市場調查 競爭者分析 然後才去找出自己要打的市場區隔
: 還是說自己本身有方向 利用市場調查確立方向
: 然後再根據競爭者分析去做細部修正在市場上的定位


傳統是像你說的這樣做
但如果是走藍海策略分析架構（勉強可算是舊式策略矩陣的新變種）
會有不同玩法


: 還有想請問
: 一般會以哪一些量化的方法去評量行銷活動的成效呢
: 總覺得行銷效果也是要可以量化


粗略的量化方式在下面有個網址裡面有幾頁有提到
這個網址有相關工具文件下載：http://analysis.com.tw/docsDL.aspx

: 才可以知道這些行銷的手法
: 到底是只帶來短期的話題性或是有真實的帶來銷售量的增加


國內已經有CRM系統可以作　
節慶促銷　行銷活動組合的量化分析　商業智慧報表


: 最近真的想這些問題想的很困惑 滿好奇現在的業界
: 到底流程會不會真的跑行管裡的那套


在沒有CRM系統輔助的情況下
恐怕常用的還是問卷市調或引用相關報告的調查數據
行銷效果確實要盡量講求量化
否則就難以確認是否有效、有效到何程度

CRM可分成B2B CRM　及B2C CRM

據我所知
微軟CRM 4.0
SAP B1
Salesforce.com
Oracle（Siebel）
鼎新CRM
目前主推的都是B2B CRM
企業業務對企業客戶（Client Relationshop Management）的
客戶關係管理　　　　^^^^^^

並不算是B2C CRM（直效行銷、百貨零售業、像Amazon或博客來）
企業對企業顧客的CRM（Customer Relationship Management）
顧客關係管理　　　　 ^^^^^^^^



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　http://analysis.com.tw/


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