現在的公司邀請面試的確很多都沒誠意 - 離職

說個笑話, 我曾經去過某個武林宗門面試

但是太久沒面試了, 加上我其實內心沒有很想去該公司

參加面試主要是為了找個感覺而已

果不其然, 隔幾天後我就接到感謝函

但是接到感謝函的72小時後, 我再度接到同一間公司的面試邀請

"某某先生嗎? 你好我這裡是北部分舵招兵買馬處, 我們評估過你的履歷, 想請你來本派參加面試"

"我三天前才接到你們通知說我不是練武的奇才, 這是貴派新的絕學,無想轉生嗎?"

"........這樣啊, 抱歉擔誤你的時間了"



說個悲劇, 某份工作要離職的前夕

個人工作上經營的沒有大紅大紫, 但也不至於到做人失敗

部門老闆, 同事還有認識的廠商都在最後的幾天跟我聊了不少

老闆提出利多慰留我,勸我想清楚

小主管勉勵我未來在新的公司有更好的發展

同事跟廠商則是熱烈歡送我

人資部員工呢? 只有給我離職表格, 以及跟我小聊了30秒

他甚至不想在我填寫表格的5分鐘, 多花點時間去了解我想離職的原因

這間公司的便利商店員工都還比人資部員工了解我





人喜歡也習慣把一切東西量化, 造就了有些隱形的成本跟價值容易被忽視

畢竟"我降低了公司去年度10%的離職率"跟"我大幅增加了員工們向心力跟工作認同感"

老闆打考績一定是給前者優, 給後者死

哪怕後者帶來的影響遠遠超過降低10%的離職率

這我能理解, 雖然不見得認同



但是這會造成甚麼結果呢?

與其說公司是集合硬體資源(設備資金)及軟體資源(員工技術)而成的架構

倒不如說是一台煮花生仁湯的機器來的比較恰當

而人力資源部就是那個會挑花生的電腦

電腦只管把看起來又醜又黑的花生挑掉, 絲毫不管花生下鍋後會煮成啥樣子

管你這顆花生是適合煮湯還是榨油, 通通給我下去做成湯



說白一點, 大多數公司及其人力資源部根本不把人力當資源看

你看過機器24小時永不停機不保養, 壞了換一台就好的公司能撐的久?

(過度的工作分配, 不重視離職員工的需求及原因)

你看過認為可以只花普通電腦的價格買到一台超級電腦的公司搶的到標案?

(工作與所得不符比例)

你看過有公司把咖啡機當麵包機用, 或是限定多功能事務機只能掃描?

(適才不適所, 限制員工發展可能)

醒醒吧, 我們在公司眼裡都不是人力, 只是一顆花生罷了


-----
Sent from JPTT on my Sony E6653.

--