用決算金額計算設計服務費合理嗎? - 土木

By Elma
at 2017-03-12T18:38

Table of Contents

各位先進好

事情是這樣的，最近在查閱某案契約時

發現該案契約有規定設計服務費之計算如下：

「發包前以預算金額計算，

發包後以發包金額計算(低於底價70%則以70%計算)，

完工結算時以結算金額計算」

(憑印象打，意思應該無誤)

但這樣有個問題，就是即使因變更設計減做或其他因素導致結算金額極低

設計廠商的工作量、成本等並不會因此就變少

但在結算之後重新計算服務費時卻一口氣砍掉幾十%的設計服務費

造成設計公司虧損，這合理嗎?

若合理，那如果有些案子，施工廠商完工後有驚人的額外利潤

因此以發包金額10%或1%搶標(舉例而已，用極端點的數字)

那這樣不就沒有設計服務費了嗎

設計廠商不就虧死?

想請問各位先進，這樣有沒有違反採購法精神?

還是因為合約有寫，所以簽約下去就不得翻身了?

感謝大家m(_ _)m

--

Tags: 土木

All Comments

By Elvira
at 2017-03-15T14:48

印象中工程會契約範本有80% 下限吧

By Catherine
at 2017-03-17T11:57

大型工程不清楚但幾乎所有小型地方工程如樓上所說

By Kama
at 2017-03-19T20:16

不過我忘記是7折還8折了一陣子沒做結算書了 XD

By Wallis
at 2017-03-22T10:42

如你文中所說低於7折以7折計算所以沒有標10%1%的問題
小顧問公司最虧的也不是在這裡是承辦們無限上綱的

By Noah
at 2017-03-25T06:17

"這個幫我弄一下啦那個幫我弄一下啦" 自辦都不自辦了

By Sierra Rose
at 2017-03-26T23:51

現在遇到的問題就是發包時用70%算結算時卻要用50%

By William
at 2017-03-28T17:51

就我所知有些單位為了避免因這個問題要跟主計解釋半天

By Rae
at 2017-04-02T09:36

會在契約內加註如因變更計算造成上述狀況以底價8折代之

By Irma
at 2017-04-02T17:29

不過我接觸過機關契約沒特別註明但這狀況也是以8折代之

By Regina
at 2017-04-03T08:12

這真的很不合理，如果是因為甲方或是非設計單位疏失因素
所造成的，應該不能折減設計費

By Catherine
at 2017-04-06T16:57

不好意思，委外設計監造服務費與工程發包費有關係嗎？

By Tracy
at 2017-04-11T08:55

一個是設計監造，一個是工程發包廠商

By Ina
at 2017-04-12T00:50

兩個屬於不同的採購，怎麼混為一談？
除非你是統包？

By Gilbert
at 2017-04-14T15:51

因為是用建造費用百分比法來估算設計費的

By Hedda
at 2017-04-17T05:57

所以是用發包金額分級距乘上該百分比加總計算服務費

By Damian
at 2017-04-17T16:22

所以發包之前會先以工程預算計算待發包後以發包金
額計算只是我這案例最後又要以實際結算金額重算

By Christine
at 2017-04-22T06:26

在最低標的情況下很坑設計監造費...

By Candice
at 2017-04-25T21:29

l大你好，這關係很大，設計監造費一般都是用工程發包的最
後結算金額去計算，真的很無奈

By Caitlin
at 2017-04-29T21:59

感覺最低標在招標時，要看是單價發包，還是總價發包？

By Erin
at 2017-05-04T14:40

單價實算金額，總價固定金額

By Dorothy
at 2017-05-09T08:03

契約中，最麻煩的是變更設計

By Lauren
at 2017-05-10T19:06

簽核上級長官，允許之後再變更設計
有些已既定事實者，強迫性簽核長官告知實情

By David
at 2017-05-11T04:41

允許則變更設計，不允許則拆除

By Oscar
at 2017-05-12T14:46

建造費用百分比，那就是要看招標時標單怎麼寫的

By Catherine
at 2017-05-13T22:23

先設計一棟建築物最後建築物取消沒做，設計費還要不到，
這就是台灣愛亂搞

By Audriana
at 2017-05-17T04:15

機關專業人力不足，會招標委外設計監造

By David
at 2017-05-22T03:59

得標公司，有協辦機關承辦人辦理招標與決標的責任

By Sarah
at 2017-05-23T13:09

亦有保證(得標施工廠商)的責任

By Freda
at 2017-05-27T12:43

也就是說，工程發包時，委外技術顧問就有參與

By Dorothy
at 2017-05-28T14:09

且須保證得標施工廠商的責任

By Brianna
at 2017-05-30T09:38

所以你的建造服務費的百分比，一律以百分之八十以上(含)

By Annie
at 2017-06-02T15:27

委外技術設計監造，就是掌控工程的品質

By Dorothy
at 2017-06-04T23:40

建造營造物驗收結案，就是服務費的百分之八十
建造品質不佳，以至於減價收受，也是百分之八十

By Caitlin
at 2017-06-08T16:35

驗收無法減價收受，須拆除為之，那就沒有服務費

By Puput
at 2017-06-11T00:44

也就是說，你的建造服務費是由你掌控的
百分之八十為準，上限另有規定

By Tom
at 2017-06-15T13:02

施工的廠商好壞，得標的技術顧問公司本身就有掌控權

By Todd Johnson
at 2017-06-16T13:59

先說我不認同施工廠商的好壞顧問公司有掌控權

By Hazel
at 2017-06-21T01:56

更別說必須減做的原因也不見得都出在包商跟設計監造上
但我認同現場品質不佳監造有部分責任

By Charlotte
at 2017-06-22T08:41

但更大的原因是主辦機關的縱容業內人士應該明白我所說的

By Sandy
at 2017-06-24T19:22

我監造地方工程要把包商釘死太容易了
可是主辦機關要的是60分的順利結案不是100分

By Iris
at 2017-06-26T05:26

不是100分的標準去弄到包商不願意標利潤低的案子

By Rebecca
at 2017-06-26T07:03

你如果知道很久以前幾乎都由機關自辦設計監造時的狀況

By Yedda
at 2017-07-01T04:30

你就會覺得現在被罵10個監造9個爛的這些人其實滿認真的

By Skylar DavisLinda
at 2017-07-05T06:52

原文案例並不是做得差所以拆除是因狀況改變所以辦

By Sierra Rose
at 2017-07-06T01:17

理變更設計減做或變更施作方式(較低價)

By Gilbert
at 2017-07-07T11:14

不認同L大的內容。。

By Hamiltion
at 2017-07-07T16:54

太常遇到廠商根本沒公共工程經驗。就亂低價搶標

By Sarah
at 2017-07-09T20:58

連文件都不會。最後顧問公司只能硬這頭皮幫忙寫品管計
畫

By Bethany
at 2017-07-09T23:29

有些案子招標，還招不到廠商，一直流標的狀況

By Anthony
at 2017-07-14T11:50

怎麼辦？承辦人不知道該怎麼辦才好

By Kama
at 2017-07-16T17:08

變成長官還要自己去找廠商來投標，這才悽慘

By Kelly
at 2017-07-21T04:35

老實說看不懂樓上在講啥講的跟我問的一點關係都沒

By Una
at 2017-07-22T22:46

講句實在話，你表述的案件也很模糊，不清不楚

By Una
at 2017-07-26T22:06

不好意思！我還在學習當中
至於我講的委託技術服務，是契約中的權利與義務

By Connor
at 2017-07-29T02:39

可以詳看以下工程會的法條：

By Poppy
at 2017-07-31T06:18

https://goo.gl/o69o8j

By Emily
at 2017-07-31T21:31

採購法中依照金額的分別又分：小額採購、公告金額採購、

By Todd Johnson
at 2017-08-02T15:30

查核金額採購、巨額金額採購

By Charlie
at 2017-08-04T06:09

依照採購性質又分：工程、財務、勞務
發包又分單價發包與總價發包

By Susan
at 2017-08-04T16:32

變更設計還須簽核允許與否才能作變更

By Tristan Cohan
at 2017-08-07T14:45

你減作，有經過機關的簽核同意嗎？

By Wallis
at 2017-08-07T21:56

一個工程案件從頭到尾，你都沒詳述，講真的，我也看不懂

By Jake
at 2017-08-11T09:12

決算金額計算服務費，你當初的標單呢！單價還是總價發包

By Emily
at 2017-08-15T16:17

每個環節都環環相扣，你一個地方不同，適應的法條就不同

By Zora
at 2017-08-18T19:22

1億以上，算是查核採購，你減作有通過機關簽核通過嗎

By Hedwig
at 2017-08-19T04:40

你可以google一下查核採購的減作如何計價

By Victoria
at 2017-08-22T22:01

標案又分為最低標、異質最低標、最有利標，你是哪一種呢

By Agatha
at 2017-08-27T18:57

實務就是這樣子，廠商跟顧問都是綁在一起的

By Franklin
at 2017-08-29T00:40

"1億以上算查核採購"根本亂講；且這篇也跟決標原則無關..

By Puput
at 2017-09-02T05:08

施工廠商利潤最高的應該是BOT案，營運利用的價值才有吧！

By Edwina
at 2017-09-03T22:03

這篇要講的是「設計廠商因變更設計決算金額變少，除設計
費變少，工作量反而增加的狀況是否合理」吧？

By Skylar DavisLinda
at 2017-09-04T11:52

合不合理每個人心中都有一把尺，但合約就是這樣執行。

By John
at 2017-09-06T16:58

依以往的經驗來說，會造成重大變更設計，原設計廠商責任

By Olga
at 2017-09-09T16:50

其實很大。簡單講，你設計沒問題甲乙方都想盡快完成這案

By Audriana
at 2017-09-09T22:03

如果有你所說的極端案例，就表示設計連預算行情都估不準

By Agatha
at 2017-09-13T22:29

可能小弟都做小案子所以經驗跟樓上不太一樣

By Elma
at 2017-09-18T13:17

地方人士啦首長啦用地問題啦還真沒遇過設計錯要變更的

By Quintina
at 2017-09-19T07:59

喔~對了還遇過結算金額只有決標金額兩成左右的

By Jacob
at 2017-09-20T10:55

因為發包出去的工程被另一個機關先發包做掉了

By Edward Lewis
at 2017-09-20T17:37

不合理不過這類規定確實是如此計算也有不少爭訟案例

By Thomas
at 2017-09-25T05:34

如你所述業主變更導致減作圖要改服務費反而變少

By Sarah
at 2017-09-26T21:10

不合理加1，變更設計反而更多人力成本的支出

用決算金額計算設計服務費合理嗎? - 土木

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