當主管的遇到這種擺爛的怎麼處理?? - 考績

※ 引述《koubayo ( 1)》之銘言：
: 如果單位中遇到那種主管分派業務給他
: 他就慢、慢、慢、慢做
: 每次都拖到最後一刻(快下班)才交資料
我覺得你所謂的慢，拖
是你自己的感覺
很多主管跟本自己沒做過下属的
業務
你有什麼資格評論下属在慢，拖?
你曾經認真關察過嗎？
還是只是不符你意
就有懷疑的心理?
: 而且資料可能有錯誤
: 導致要修正錯誤就變得很趕
: 甚至因為要修正就變成遲交
: 還有就是要分配新工作就直接說我不會
: 然後就拖著不做或是故意擺爛做很爛
固意擺爛就更主觀了
我覺得你應該先設身處地好好觀察
: 導致被更上層長官盯
: 想請問當主管的遇到單位中這種擺爛的人人麼處理
: 考績乙等他不怕
: 業務因為他擺爛而分配少導致分配不均也對其他人不公平
分配不均
哈 你怎麼知道一定是他的關係
每個人都多少覺得自己做太多啊
畢竟領一樣誰會想多做
也有人是主管面前裝精實啊
: 他也不怕你唸，因為他會跟你對頂
: 甚至直接回你說，不然你找會的來做
事情本來就是要給適合的人做
這也是主管的職責吧
: 請問有啥方法能治他???
哈 治他?
你有這種態度
你之後日子也不會好到哪裡吧
縱使你身為主管當然有一定優勢
但大不了他可以留停啊調職啊
不然他有事沒事請個病假啊
你也討不到好處

你身為主管
應該要從下屬的優點着手
讓他慢慢覺得上班是有成就感的
而不是一直執著在對抗的心態
這樣只會大家都不爽
: 遇到這種一皮、二爛、三假死的真的很頭痛ㄋㄟ

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