發貨遇到的問題 - 國貿工作討論

※ 引述《caffeine911 (傷逝者只是自憐而已)》之銘言：
: 客戶下的一張訂單，原本是安排一個櫃子出貨到香港
: 前幾天對方請我將此訂單的某規格各留10件在我司，他之後要直接給客戶
: 現在，又請我將做好的某規格先空運3件到新加坡
: 我說要全部一個櫃子都到香港，不替他做這些雜七雜八的工作
: 我想請問版友處理這類問題的經驗
: 謝謝!!


一般我們工廠都有最低訂購量，但現在出現一個問題
客人訂單是達到最低訂購量，但生產完畢後
卻要我們拆成好幾份出貨，
所以我生產完，還要將各種不同規格的，分成各份不一的數量

這樣就失去最低訂購量的原意了。我想 min. qty 除了機器和原料因素外
很大的理由是流程的單純化。
但客戶如此的作法，卻讓我的流程變的反而複雜， 像是嘜頭、分貨、發貨、倉儲

我也知道問題出在我沒有一個部門專門負責船務或物流(發貨)

以上純發牢騷



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If there is nothing left to burn, you have to set yourself on fire.

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