百貨公司的樓面主管 - 服務業討論

　　　上週到高雄面是一家local的百貨公司當樓面主管
　　　過程當然是很順利　結論是就算他錄取我　我也不會去
　　　我覺得目前的公司大部分都希望用到有經驗的員工但是卻略掉培養員工這個部份
　　　其實我還是覺得會去教育員工的公司　員工才會有向心力
　　　用到及戰力的員工卻往往忽略到往後員工對配公司的忠誠及配合
　　　我感受最深的是　及戰力的員工往往對公司的認同度是最低的
　　　而且該公司的薪資結構程度　對勞工頗不公平
　　　時薪１５０元　最高上限１６０小時　月休４－7天
　　　所以　某幾天會有６小時　或是超過１０小時的班
我覺得配合公司彈性工時還好 但是沒有加班費 超時也不累積
　　　可是在這情況下　也許他下個月人力足夠就會將工時縮成４０－８０小時
　　　或是更低　讓員工自己受不了離職 公司要你離職根本不用資遣費
其實這樣面試過程讓我感覺到公司不重視員工為最大資產的短視近利

這是我面試的心得 也許每間公司有自己的作法
但是讓我感覺公司對於員工重視的差異

以上小小心得

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