直接教還是讓下屬試錯? - 工程師

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By Hedwig
at 2023-01-06T00:06

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※ 引述《xa66 (nothing)》之銘言:
: 因材施教
: 一般來說錯了重複犯的適合做技術員
: 有在做記錄思考的比較適合當工程師
: 喜歡自己探索的就比較適合當RD

非常認同這幾句
不適合的人在不適合的位置,我認為誰來教其實差不多爛
畢竟再優秀的老師也不可能把所有學生帶進第一志願
教和學是兩方面都要努力的

通常管理工具書都很愛話唬爛,認為教不會都是指導者問題
有在職場混過就知道現實狀況 尤其是龍蛇混雜的科技業
對牛彈琴 教過秒忘、教到灰心,
上級還冷嘲熱諷你不會教(沒錯就是有這種上級!)
這種環境下是要指導者有多少熱忱去面對一塊朽木?


: 把人分好類 各司其職
: 才是真的做好管理職

這部分就難了 工作表現和個性通常要在位置上一段時間才感覺得出來

往往工程師職位擺著只有技術員素質的員工,就沒機會再把他擺對位置
運氣好把他教會可以蛻變成長,
但更多的案例是不符期望,教不起來

如果好師傅帶 徒弟就能都會,那護國神山也不用在那邊挑學歷科系
只要高薪聘個好老師 隨便便宜多請幾個國高中畢業的8+9
教一教就都可以丟下去解異常、做專案了

越基層的現場作業人員 老師傅帶的確重要,畢竟照做就不會錯
但來到重視邏輯和思考的工程師或是RD職位,
學不好或犯錯通常已經不是單純教的問題了,師傅不可能教會徒弟各種狀況
師父領進門,修行還是在個人

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All Comments

Audriana avatar
By Audriana
at 2023-01-07T21:24
管理書明明就說組織避免冗員裁裁裁,誰教你用愛的教
育,孔子都沒那美國時間教糞土朽木
Skylar DavisLinda avatar
By Skylar DavisLinda
at 2023-01-06T03:26
孔子三千弟子,能在論語哈啦也就那幾個,三千個都要
扛成敗,那肉乾退貨退到哪一年?
Catherine avatar
By Catherine
at 2023-01-08T00:44
基督教強調得勝者,只有順服者才有好果子,其他沉溺
世俗會被末日洪水淹死,連宗教都沒跟你佛行管理
Joseph avatar
By Joseph
at 2023-01-06T03:26
軟工可以考Leetcode,filter掉基礎差的雷包,基礎差
Kristin avatar
By Kristin
at 2023-01-08T00:44
則與本科系與否無關,半導體好像沒類似的方法。

在科技產業如何用英文報告複雜的問題

Faithe avatar
By Faithe
at 2023-01-05T23:29
要變英文大賽了嗎 好喔 科技英文寫作 越簡潔越好 simple and clear絕對是最高準則 野人獻曝喔: The product team reported an issue where the system crashed after they hit* B button followi ...

在科技產業如何用英文報告複雜的問題

Sierra Rose avatar
By Sierra Rose
at 2023-01-05T22:38
沒有資訊的字其實該全部都拿掉 不然其實沒有比較好 用條列式的方式比較好找重點 *issue: system crashes *description: 1.hit B button right after A button, system crashes 2. Expected to see XX page ...

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By Lauren
at 2023-01-05T21:45
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By Heather
at 2023-01-05T21:30
想問一般的上市櫃公司(金融業除外),大概幾歲可以當到主管,目前看到最年輕的好像 也要37.38歲,還有想問那些從資深或主任工程師升到主管之後是變得更累還是更輕鬆? 心境上有甚麼特別的變化嗎?想問這邊有沒有人經歷過這段可以分享一下的? - ...

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