幫朋友代問
(不知道PM文能不能po在這裡)
朋友是某畫廊的資深經理,在藝術界略有知名度,工作資歷約6年
最近想轉換跑道到科技業,可惜投了20間左右都沒有回音
朋友真的是畫廊經理氣質,溝通能力好、社交手腕好
工作經歷主要是大型展覽規劃、專案執行和作品銷售(還有各項老闆客戶使命必達)
私人宅邸、美術館、國家單位、私人企業的藝術規劃案他都做過
不太能夠理解在應徵PM這個職位上為何如此卡關
-----履歷內容擷取------
而畫廊工作首重溝通與協調的能力,也為了做好每次的專案(展覽、國際藝術博覽會),事
前準備以及規劃,如我當年曾必須在同個月份執行:藝術家個展、公部門藝文補助提案申
請、藝博會參展、客戶新落成診所藝術品規劃設置。在當時人力有限的條件下,用最短的
時間內將事前工作發派給不同專業的廠商同時進行,並思考可預期活動執行當下需要的人
力安排做最適切的調度,頻繁地跟藝術家及客戶交代目前工作進度,取得專業與信任。很
高興在當年拿到公部門補助金,首次參加的國際藝博會也取得亮眼的銷售成績,客戶也非
常滿意我們的策劃。而這一切的順利並非幸運,而是良好的時間管理邏輯及工作流程安排
才是成功的主因。
------------------------
想請問科技業的資深前輩們
這樣子的經歷、履歷,在應徵PM上有什麼需要補足之處嗎?
在小女我感覺起來,她是PM這種非常吃重溝通協調職位的最佳人選阿~~~
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(不知道PM文能不能po在這裡)
朋友是某畫廊的資深經理,在藝術界略有知名度,工作資歷約6年
最近想轉換跑道到科技業,可惜投了20間左右都沒有回音
朋友真的是畫廊經理氣質,溝通能力好、社交手腕好
工作經歷主要是大型展覽規劃、專案執行和作品銷售(還有各項老闆客戶使命必達)
私人宅邸、美術館、國家單位、私人企業的藝術規劃案他都做過
不太能夠理解在應徵PM這個職位上為何如此卡關
-----履歷內容擷取------
而畫廊工作首重溝通與協調的能力,也為了做好每次的專案(展覽、國際藝術博覽會),事
前準備以及規劃,如我當年曾必須在同個月份執行:藝術家個展、公部門藝文補助提案申
請、藝博會參展、客戶新落成診所藝術品規劃設置。在當時人力有限的條件下,用最短的
時間內將事前工作發派給不同專業的廠商同時進行,並思考可預期活動執行當下需要的人
力安排做最適切的調度,頻繁地跟藝術家及客戶交代目前工作進度,取得專業與信任。很
高興在當年拿到公部門補助金,首次參加的國際藝博會也取得亮眼的銷售成績,客戶也非
常滿意我們的策劃。而這一切的順利並非幸運,而是良好的時間管理邏輯及工作流程安排
才是成功的主因。
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想請問科技業的資深前輩們
這樣子的經歷、履歷,在應徵PM上有什麼需要補足之處嗎?
在小女我感覺起來,她是PM這種非常吃重溝通協調職位的最佳人選阿~~~
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