科技業大老不只會賺錢 玩收藏搞樂團文武 - 工程師

科技業大老不只會賺錢 玩收藏搞樂團文武兼備

科技業競爭激烈，經營高層平日運籌帷幄、與時間賽跑拚搶商機，難得有空閒休息，也各
有舒緩緊繃和培養心性的獨特嗜好，在忙碌工作和個人生活間，取得身心的平衡。

被動元件大廠國巨董事長陳泰銘在藝術收藏品的眼光及品味，已受圈內專業人士肯定。陳
泰銘1999年創立國巨文教基金會，基金會的典藏以他私人收藏為主，20多年來已累積豐富
收藏，涵蓋現代、當代及戰後時期來自東西方藝術家的經典作品，基金會並透過贊助各種
展覽活動與教育計畫，多方推廣藝術與文化。

陳泰銘不僅收藏藝術品成癖，蒐集珍藏葡萄酒的資歷也超過30年；儘管嚐遍名酒佳釀，他
更喜歡透過自己的味蕾多方嘗試，品酒的目的是要讓自己喜愛的美食提升到另一個層次，
透過葡萄酒讓新鮮的食材味道更出色。

陳泰銘曾說，收藏原則一直是喜歡、熱愛，從心裡出發，有了共鳴和感覺，覺得有趣就會
研究。他說，從來沒想賣相的問題，若真心愛作品，不會去想到賣價，心態不會患得患失
。對於收藏家這個稱呼，陳泰銘說，他更願意外界稱呼他為生活家。

半導體封測大廠日月光投控財務長董宏思求學時間就喜歡流行音樂，大學時與同好組樂團
玩band，出社會從金融圈轉戰半導體產業財務部門後，董宏思對樂團的熱情未減；10幾年
前與好友組成「鶴耳矇樂團」，董宏思擔任主唱，這個樂團每月週末會在台北市某家Pub
固定演出。談到團名起源，董宏思開玩笑說，因為團員的年紀比較大，從代表年紀大的形
容詞「鶴髮」、「耳背」、「眼矇矓」來取名。

2020年COVID-19疫情爆發前，鶴耳矇樂團已連續10年、每年舉辦公益演唱，並攜手日月光
文教基金會，將演唱所得捐贈創世基金會、勵馨基金會、流浪動物之家基金會、罕見疾病
基金會、臺灣導盲犬協會、家扶基金會等公益團體。董宏思說，鶴耳矇樂團仍定期練團，
平均每週2次、每次約3小時，團員喜歡玩音樂，也藉此抒發各自工作上的壓力；現在不僅
是西洋經典老歌，包括茄子蛋、玖壹壹等台客樂團的當紅歌曲，唱起來也毫不遜色。

面板大廠友達光電董事長彭双浪擁有多張街頭藝人執照，他從2014年開始學薩克斯風，除
了興趣，彭双浪也希望藉此帶動同仁間工作以外的軟性話題。彭双浪說，為了考薩克斯風
的街頭藝人執照，他都在鄉下老家私下練習，怕吵到鄰居，等到考上了才讓大家知道；他
說，希望透過街頭表現做公益方式，為社會帶來更多正能量。

在彭双浪的效應擴散下，友達已經有超過200人學習薩克斯風，他也與同仁組成團體，考
取街頭表演執照，把公益表演募得款項，支持新竹縣尖石鄉原住民部落。

面板驅動IC封測廠頎邦董事長吳非艱則熱愛運動，求學時期他就喜歡打籃球、游泳和玩手
球；事業有成後，吳非艱有空還會去籃球場秀秀身手過乾癮。

從打籃球過程中，吳非艱體會團隊合作的重要性。他說，若場上5名球員都以個人表現為
優先，球隊一定常常輸球；若每位球員以球隊為第一，球隊常常贏球，這與公司運作的基
本道理一樣。他認為，公司治理如同籃球比賽，每個部門要各司其職，需要時無私挺身而
出，協助其他部門達成公司目標，部門間通力合作，才是好的團隊。

日月光投控旗下矽品前董事長、培生文教基金會董事長林文伯長年浸淫圍棋，功力深厚，
他體會出經營企業與下圍棋之間的道理，有很多關聯度。林文伯說，在優勢的地方作戰，
比較會贏，不要在劣勢的地方作戰；太保守的地方就會圍得比較小，太積極的就會圍得比
較大，圍得比較大就會比較弱。此外，林文伯也體會亂中求勝的道理。他說，下棋若情勢
不好，就要打亂局面，亂中求勝；如同在產業競爭比較不好的時候，或者降低價錢、或者
把市場秩序搞亂，就有機會。

同樣熱愛圍棋、文藝及電影的中環董事長翁明顯，除了贊助逾新台幣3.5億元扶植台灣棋
院及培養本土職業棋士外，近幾年更帶領集團從光碟產業朝文創生活娛樂產業轉型。

中環在陽明山上租下13棟美軍宿舍，開設不同型態的餐廳，並規劃咖啡廳、紅酒博物館、
電影道具館、文創商店、好萊塢周邊商品店等，希望打造一個「比夢生活園區」（
Beaumont Park）。

翁明顯曾說，「要快樂就要懂得品味人生」，圍棋是他最大的興趣也是洩壓方法，影劇、
紅酒、藝術、古玩更是他生活中不可或缺的調劑。他認為，「客戶滿意度」比「財報數字
」重要，娛樂生活事業首要追求的是「客戶滿意度」，不能只想著錢；只要客戶滿意，就
會不小心的賺錢了。

https://www.cna.com.tw/news/aloc/202202020072.aspx

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