科技業會請管理顧問公司幫忙把脈嗎? - 工程師

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知名的管理顧問公司

成員通常是名校MBA畢業

英文幾乎都native等級

透過詳細的訪談調查

加上獨到的研究方法論

產出相當精美的簡報

直指公司營運現況的問題

可是這把脈服務不怎麼便宜

一般科技業

真會花大錢找管理顧問公司合作嗎?

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https://i.imgur.com/A3Wfo2k.jpg

舞蹈系助理教授跟晶圓廠工程師

你想當哪一個?

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All Comments

Quintina avatarQuintina2023-03-28
當公司股價低迷不振就會花大錢找管理顧問公司。
Carolina Franco avatarCarolina Franco2023-03-30
然後管理顧問公司的專業經理人永遠只會說一句話:
裁員,裁員的好處就是提升股價。
你自己是否也認為自己也是專業經理人呢XDDDD
Quintina avatarQuintina2023-03-29
之前上課 老師說台積很久以前找過哈佛MBA顧問來幫
忙解決問題 板上有人知道嗎
Oliver avatarOliver2023-03-31
有啊 之前矽谷大裁員都是找管顧
Franklin avatarFranklin2023-03-29
大裁員的時候會請
Harry avatarHarry2023-03-31
認真說啦,找外來和尚來念經,都是已經設定好劇本了
。顧問都只是讓人信服的工具而已。例如裁員,早就決
定裁了,改變組織,早就決定怎麼改了。然後怕大家不
能接受,找第三方來背書而已。管理顧問重要用途,就
是找個第三方外來力量借力使力的。
Audriana avatarAudriana2023-03-29
會,只是一堆爛蘋果,基本上都是高層的關係戶或是
人情,不然就是配合客戶,顧問業都是靠一張嘴生存
的,真正有料的不多。
Tom avatarTom2023-03-31
大同以前也請過麥肯錫診斷
Freda avatarFreda2023-03-29
想裁員時找外面的人揹鍋啊,不一直是這樣?
Lauren avatarLauren2023-03-31
不會,因為台灣老闆有台灣的玩法
Jacky avatarJacky2023-03-29
簽名檔是真人還是AI繪圖
Ivy avatarIvy2023-03-31
會啊 馬都有
Belly avatarBelly2023-03-29
一直都會吧
Enid avatarEnid2023-03-31
一般都會吧…
Susan avatarSusan2023-03-29
台商比較少,外商比較多,台灣老闆覺得自己最懂
Joe avatarJoe2023-03-31
實務上就是衝突外推
Elizabeth avatarElizabeth2023-03-29
會請顧問公司來裁員 這樣公司比較不會被告
Kumar avatarKumar2023-03-31
台商應該不會
Noah avatarNoah2023-03-29
會 內湖某ODM之前有找麥肯錫 聽說花了不少錢
Linda avatarLinda2023-03-31
華爲找過IBM
Anonymous avatarAnonymous2023-03-29
花錢找管顧公司 管顧對員工做問卷 高層收到問卷後再
來整肅異己 阿彌陀佛
Sierra Rose avatarSierra Rose2023-03-31
會阿 台達電就找IBM做管理顧問服務
Frederic avatarFrederic2023-03-29
做的老闆滿意就從IBM挖角過來 不少都是這樣換的
Tom avatarTom2023-03-31
我以前老闆就是從管顧被抓來公司內部操刀 他們的方
法很有一套 但執行很困難連他自己都處處吃鱉
Aaliyah avatarAaliyah2023-03-29
管顧的一些方法像照妖鏡把公司內部的智障事都掀出來
,但要改善整個組織的運作哪有這麼容易
Ursula avatarUrsula2023-03-31
每間公司不一樣 沒有人一開始就想把事情搞砸
Yedda avatarYedda2023-03-29
有學過管理方法跟沒有學過的人比當然看起來很專業
Lydia avatarLydia2023-03-31
但有些眉角還是公司內的人才會知道的
Harry avatarHarry2023-03-29
能夠成功需要兩邊的互信互助
Hedwig avatarHedwig2023-03-31
至於砍人的話 就看老闆是打算怎麼用管理顧問了
Connor avatarConnor2023-03-29
在台灣的猴子工程師眼裡管理科學只是迷信跟符水,只
有自己學的才是科學
Queena avatarQueena2023-03-31
什麼麥肯錫BCG都是只會嘴砲的廢物,根本比不上台灣
工程師
Andy avatarAndy2023-03-29
裁員找顧問公司一部分原因是避免派系喇
Ina avatarIna2023-03-31
現實是那些顧問公司已經只能去唬爛歐美傻子傳產惹
Jake avatarJake2023-03-29
其實企業請的顧問和老師們比想像中的多,管顧只是
其中一個領域。科技業本質是組合知識落地賺錢,所
以整理好的知識來源很重要。有沒有參與到花一定金
額輔導的課程,也算是衡量自己是否是鑰匙人的指標
Ivy avatarIvy2023-03-31
貨出去,人裁半,公司發大財。講的都簡單
Candice avatarCandice2023-03-29
導入XX系統,作好品管,降低成本,然後看貴公司能否
管理好員工與達到XX標準
Queena avatarQueena2023-03-31
很多公司會找管顧幫忙審查資料以通過ISO
Madame avatarMadame2023-03-29
管顧真的很猛
Tracy avatarTracy2023-03-31
大老闆很吃這套
Catherine avatarCatherine2023-03-29
沒用。人的問題佔8成。人不走找誰來把脈也是浪費錢
Isabella avatarIsabella2023-03-31
台商比較不會,就跟推文一樣,覺得顧問只是出張嘴怎
麼懂公司營運。外商倒是很多都會找
Mason avatarMason2023-03-29
企業衰敗的五個階段之四 病急亂投醫 找管顧重整
Carolina Franco avatarCarolina Franco2023-03-31
很多顧問公司都在騙錢,一點比用都沒有
Frederica avatarFrederica2023-03-29
管顧的問題是他們沒法抓到客人看得到的問題
Lauren avatarLauren2023-03-31
我在bcg的朋友是個國外名校嘴砲仔xD
Damian avatarDamian2023-03-29
如果管顧第一件事就是要把愚蠢的乖乖從伺服器上拿走
,有人敢照做嗎?
Yedda avatarYedda2023-03-31
還滿好笑的 叫一群沒做過什麼實績的人 來教大家怎麼
做事 只因為他們可能很會唸書考試
Enid avatarEnid2023-03-29
會啊,小圈圈更加鞏固
Enid avatarEnid2023-03-31
叫外人當大刀幹老闆本來就想幹的骯髒事
Ethan avatarEthan2023-03-29
一堆管顧只會複製貼上 照本宣科 吹捧老闆…
Andrew avatarAndrew2023-03-31
管顧就是去當黑臉的。報告很常都放架上。實務經營不
會因為你請了BBM就飛天。
Zenobia avatarZenobia2023-03-29
管顧有一個很重要的工作是幫你拆分企業 關廠移產 用
不同法人交易節稅 引進不同股股東 這些財務相關的操
作基層摸不到才會以為管顧只在嘴砲
Sierra Rose avatarSierra Rose2023-03-31
怎麼不會不然以為誰幫忙制定裁員計劃的
Catherine avatarCatherine2023-03-29
管顧請來的時候都是裁員惹 平常沒事根本不會請
Ivy avatarIvy2023-03-31
台商比較少 跟推文說的一樣 一堆人覺得管顧只是嘴嘴
Sarah avatarSarah2023-03-29
事實就是嘴砲 裁員的時候讓老闆們心裡好過一點
David avatarDavid2023-03-31
出一張嘴 cp值很高的職位
Ina avatarIna2023-03-29
台商科技業不太會找 金融業找比較多
John avatarJohn2023-03-31
台商認真講沒什麼管顧的需求 反正客人要他們做什麼
就跟著做就對了
Quanna avatarQuanna2023-03-29
有啊,尤其是跟非本業相關的諮詢非常常見,例如台積
電就找過Accenture 幫忙做 IT 相關的顧問跟規劃
Aaliyah avatarAaliyah2023-03-31
然後管顧的確是嘴砲職業 基層顧問大概8成時間都在
畫ppt跟拉excel 這工作就是gpt第一個幹掉的
Brianna avatarBrianna2023-03-29
台灣的科技業偏向製造而非軟體或IT, 很需要外部顧問
提供協助,但是不是MBA就不好說了
Rebecca avatarRebecca2023-03-31
幾十年工作下來,看到顧管有績效的案例不到10%,有
成功的不到1%,應付客戶的不算,但那也是客戶端勾
結顧管必須支付的公關費用,更不要說財會法務規劃
。實際碰到的就是花了大錢找國際級顧問公司,號稱C
D節稅跨國規避相關法令,結果公司被各國稅務與勞動
機構罰到吐血的血淋淋案例,最後乖乖回去找四大,
該顧問群聽說還自己跑出來開業混跡傳產,高手有,
嘴砲更多,就是該行業的特性。
Heather avatarHeather2023-03-29
裁員生態流程:ChatGPT:(AI)來分析「管理顧問公
司」要不要進行裁員?管理顧問公司來分析「一間公司
」要不要進行裁員?所以你就知道誰才是上帝之手^_^
Olivia avatarOlivia2023-03-31
我看過的管顧都是騙錢
Harry avatarHarry2023-03-29
會。但很多在把脈規劃後,仍不會改變
Anthony avatarAnthony2023-03-31
找管顧把脈,還不如認真去瞭解底層的想法
很多問題到頭來,其實大家都麻知道,只是高層願不
David avatarDavid2023-03-29
願意改變而已,高層不想改變,找管顧也沒個屁用
Hamiltion avatarHamiltion2023-03-31
裁員,縮編,降低成本,把貴的員工弄走,政治內鬥
,劇本都寫好了,掛著高學歷的草包來跟員工耗而已
Charlotte avatarCharlotte2023-03-29
台灣科技業就是高級代工業罷了,不需要管管顧顧。
Hedy avatarHedy2023-03-31
只能說他們有本事嘴砲到讓老闆花錢買單,也是厲害
Edward Lewis avatarEdward Lewis2023-03-29
笨耶!直接讓ChatGPT(AI)來分析「管理顧問公司」
裡面的人被裁員不就解套了嗎XDDDD
Todd Johnson avatarTodd Johnson2023-03-31
有啊五哥 然後做一堆精美沒用的垃圾投影片
Anonymous avatarAnonymous2023-03-29
跟吃中藥一樣
Dinah avatarDinah2023-03-31
還需要啥顧問,大家都知道大部分公司管理階層是有
問題的
Tristan Cohan avatarTristan Cohan2023-03-29
直接挖管顧的當vp有沒有想過?
Robert avatarRobert2023-03-31
以前有合作過,麥肯錫的,顧問只是碩士剛畢業的學
生就來“指導”高層怎麼讓公司的營運改善
Carol avatarCarol2023-03-29
有chatgpt之後管顧也開始裁員了