以前聽說過很多人會寄黑函，實際上還真是未見過。
某日傳真機傳來這封信，本以為是普通文件，細讀才知
道原來是黑函。看來這位員工真是怨氣很深，繞過單位
主管直接向局長投訴。
背景：某單位主管A去年底被調離去另一個單位。市長安排B在今年
接替，A在走前把所有人工作調動，把具公務員資格或約僱的自已
人安排一些輕鬆的工作，安排一些臨時人員做預算、控管，採購
的工作。
就是要背負較正式公務員重的責任的工作。明顯的工作不平均使很多
員工感怒不感言，期待B接手後可以再重新分配工作。B接手希望調動
平均，但因為接任時間還短，所以請幾位較資深的股長、專員商討把
工作分配平均。經商討後工作調整將在四月底實施，但不知可故又叫
停，理由是『消息曝光』，真是無間道。這當然會被領最低工資，卻
要負責任的人覺得不滿。
推測：可能是前主管A的人知道消息後，放的風聲。
單位倫理：單位工作粗分兩類，較繁重的行政或承辨人業務。較簡
單的執行業務。
公務員因經過國家考試和約聘、約僱，因領薪水較高，
都會以較繁重、管理、需負責較多的業務為主，臨時人員一般分配
較簡單、不需管理或負責的執行業務為主。
單位一直都以此運作相安無事。
（此處指負責，不是說工作不需負責，而是臨時人員去採購900萬
器材，公務員的人員只收收文件就可以月領四、五萬薪水，業務比例
上不對稱。）
下面經修改過的內容大意，已隱去重要資訊，各位就當小說看看就好了。
局長您好：
我是XXXX管理科的員工，最近聽聞本單位工作業務將有所調整，
大家充滿著期待，但後來聽專員說，因消息曝光，不調整業務。
這個理由實在太棄強，因早已深覺單位中業務分配不均，哪有一個
正式人員只分配一項人事的前端業務，那有一個正式工友只承辨一
項登記業務，比最低工資的臨時人員，承辨的業務還要少、責任還
要輕，一位正式人只承擔這麼少的業務、責任，這樣的安排如何教
人心服口服。
--
當面試官用英文發問，我都說我的志願是成為一位 Temple In-charge
他們英文通常很爛，問我是什麼。我會告訴他們：廟公
--
某日傳真機傳來這封信，本以為是普通文件，細讀才知
道原來是黑函。看來這位員工真是怨氣很深，繞過單位
主管直接向局長投訴。
背景：某單位主管A去年底被調離去另一個單位。市長安排B在今年
接替，A在走前把所有人工作調動，把具公務員資格或約僱的自已
人安排一些輕鬆的工作，安排一些臨時人員做預算、控管，採購
的工作。
就是要背負較正式公務員重的責任的工作。明顯的工作不平均使很多
員工感怒不感言，期待B接手後可以再重新分配工作。B接手希望調動
平均，但因為接任時間還短，所以請幾位較資深的股長、專員商討把
工作分配平均。經商討後工作調整將在四月底實施，但不知可故又叫
停，理由是『消息曝光』，真是無間道。這當然會被領最低工資，卻
要負責任的人覺得不滿。
推測：可能是前主管A的人知道消息後，放的風聲。
單位倫理：單位工作粗分兩類，較繁重的行政或承辨人業務。較簡
單的執行業務。
公務員因經過國家考試和約聘、約僱，因領薪水較高，
都會以較繁重、管理、需負責較多的業務為主，臨時人員一般分配
較簡單、不需管理或負責的執行業務為主。
單位一直都以此運作相安無事。
（此處指負責，不是說工作不需負責，而是臨時人員去採購900萬
器材，公務員的人員只收收文件就可以月領四、五萬薪水，業務比例
上不對稱。）
下面經修改過的內容大意，已隱去重要資訊，各位就當小說看看就好了。
局長您好：
我是XXXX管理科的員工，最近聽聞本單位工作業務將有所調整，
大家充滿著期待，但後來聽專員說，因消息曝光，不調整業務。
這個理由實在太棄強，因早已深覺單位中業務分配不均，哪有一個
正式人員只分配一項人事的前端業務，那有一個正式工友只承辨一
項登記業務，比最低工資的臨時人員，承辨的業務還要少、責任還
要輕，一位正式人只承擔這麼少的業務、責任，這樣的安排如何教
人心服口服。
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當面試官用英文發問，我都說我的志願是成為一位 Temple In-charge
他們英文通常很爛，問我是什麼。我會告訴他們：廟公
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