給想要進入人資人員的建議 - 人資

其實我個人覺得您描述的不是HR，
HR是人力資源，
是結合企業營運策略後，加以規劃人力結構的工作（當然，含蓋面很廣）
您寫的，我個人認為是人事，甚至於人支（就是被人支配的人事）
至於…是人資、人事還是人支，
就要看您自己的進修、想法與行為，
所以…沒有您寫的那麼慘啦！呵呵

※ 引述《shanger (我來囉)》之銘言：
: 各位想要進入HR領域的朋友大家好:
: 敝人從HR相關工作將近五年多.中途也換過公司 近年來也發現大幾乎只要開一個HR
: 職缺就會有很多人想要進入，年輕人的想法 不外乎認為說 我對人的應對有興趣
: 對這個職務很有興趣 其實 簡單來說只是對坐在辦公室有興趣罷了!!
: 我曾經問過求職者 為什麼想要走這個領域 確無教具體的說法
: 敝人有些建議 給以給求職者想想看要不要走這條路
: 1.你抗壓性夠嗎??HR單位人多好辦事情 但是大部分都很少甚至兼任總務工作
: 總務工作比HR的工作還要多 只要出了事情都會推怪HR沒做好
益
: 2.勞動法令夠強嗎?在大小公司都可能會遇到勞資爭議 尤其是小公司常常遇到
: 你可以跟同事到協調會上協調大小聲協調---甚至到勞工局-法院
不是所有的人資都一定會法令，
我就沒有很熟，只是略熟，
因為我負責的是訓練和招募，
法令對我來說沒用呀~~
: 3.你有辦法接受?三不管地帶就是你的責任嗎??
我的經驗是…三不管地帶，通常是總務的事耶！
很少丟給人資啦！
: 4.你有辦法接受?當你想換跑道很難換嗎??(做到某種程度經驗)
但是換行業很好換，
因為人資的專業不受行業限制，
到哪都是一樣的理論
: 5.你有辦法接受老闆不能認同你的規劃做法-然後做錯搞出一大推事情你要去收拾嗎
這其實任何工作都會遇到
: 6.你有辦法接受當你能力變的很強想要換公司時候 很難換嗎?(除非直接面對老闆
: 或是總經理在篩選履歷)不然跟你說你的履歷表很難到上面(既得利益法則)
: 大家就會把你的履歷表拿掉(不管你應徵什麼職務)-(還是會有人有小人之心)
: 7.在台灣人力資源都不很重視的--涵蓋某些上市貴公司 但是無權不代表沒責任
這點我真的很認同！
所以~~~好好打拼~~快去大公司佔缺，
是我最近的目標…哈哈
: 8.在公司一定有兩個層面很重要-財務行銷 或者生產財務 產銷人發財
: 9.如果你真的認為你懂得很多 建議你多學東西 然後去顧問公司上班
: 最少老闆會尊敬你
顧問公司超累的啦！
我寧願待企業裡，
以我來說，
我們公司本來沒有訓練這塊，
後來我幫他們規劃，到拿到提升人資計劃的補助，
再加上離職率降很快
公司就開始重視了，
所以…要看你怎麼做囉！
: 10.其實HR沒有畢業生想的那麼好 否則HR在台灣流動率就不會那麼大
: 主管職的缺少 是因為大部分去的人都已經看透了 習慣了 懶的再換了
您是我第一個看到說HR流動率大的耶！
通常HR算是養老缺耶！
不出大錯，通常是不會裁的
: 11.真的想要學相關領域 建議去跨國企業來台灣或本身是國外廠商的進去學習
: 不然--在一般台灣來看(中小企業)不是那麼理想。
這點我很認同，
外商的HR真的做的很好，
可以去學學

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