給科技業的新鮮人 - 工程師
By Candice
at 2011-11-19T11:47
at 2011-11-19T11:47
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※ 引述《ptt20111010 (fresh)》之銘言:
: 以下是本人以10年來觀察業界的心得,給科技業的新鮮人們的建議:
本人為機構RD,以下是本人工作一年半以來觀察我自己工作的心得:
1. RD真的是很忙,要設計要處理圖面要討論要估價要研究要寫報告要擔責任...
有些資深非RD人員知道福利薪水比不上你,有意無意酸你,真的不要太在意。
設身處地想想,每個人承受的壓力都不一樣,看到的角度都不一樣,RD的人和很重要。
小弟在中型公司,很多事物都有助理工程師們幫忙,尤其出包的時候更需要。偏偏RD
常常在出包...人和的話才能幫助自己做超過一個人的工作量。
2. 有空就要不吝嗇幫忙別人。沒空也是。常常請別的工程師幫忙,他們也是放下手邊工
作,幫你處理到好。自己新人的時候事情做不完,久了之後才知道這樣的意義。一樣,
工程師常常在出包,有時候不是自己能解決,要別的團隊幫忙。不想自己死得太難看,
一定要跟大家打好關係。別人出包的話有辦法也盡量以團隊/出貨為考量幫忙。大家
表現都好,一起領績效獎金,不是很好嗎~
3. 但是幫忙人家也要看對象,有人會因為你幫他,他記下來,到時候出包了"責任分攤"
到你身上。所以要幫忙之前還是讓彼此老闆都知道,老闆們經驗多(被捅多次),比較
知道其中拿捏。這是新人一定要清楚的。熱血青年被人家捅之後常常會灰心。上面1,2
兩點就沒熱情維持,這樣對自己是惡性循環。幸好我老闆熟知人性,根本就是會算命,
都知道風雨來之前哪片窗戶要先去釘。有些別人的窗戶不要釘,提醒她就好了。
不然禮拜六在公司釘到半夜的就是你...不提醒也不行,誰知道他家淹水會不會讓你要
半夜爬起來堆沙包...最好是邊提醒,自己家就先把沙包買好。買保險很重要,不管是
設計或是時間的預留都很重要,出車禍之後是賠一褲子錢還是回家睡覺就看這點了。
4. 要找到自己在案子中的價值。機構通常不是project leader,新功能也不是你在摸,
開會時老闆只看你一兩張投影片update模具進度,事情做好是應該的。機構的重要性
真的要看公司,重視ID的公司機構重要。東西會拆拆裝裝的機構重要。有動件的機構
重要。產品環境惡劣的機構重要。以上都沒有的,機構跟非RD人員或是採購,有時候
很像...對於機構工程師來說,選公司應該算重要。入錯公司不如去做慈善機構...
5. 量產前有發現問題,都可以去廟裡還願了。菩薩耶穌真主阿拉保佑...
6. 出來工作運氣很重要。這點要看開。運氣不好出包加班的時候心情會好一點。但是必
需要轉化成經驗,保險再買大一點,不然每次即使都美技演出,還是不一定會接到球
的。不是每個人都跟Derek Jeter一樣帥,沒有先在球場上移動守備位置,守備範圍
又不夠大,常常漏球只會被酸爆而已。
7. 做品牌真的比較好。出包的時候比較不會死。記住,工程師常常出包!
8. 看到自己的產品正式在市場上出貨,mobile01討論,還有show girl丟造型紀念品,
真的是最有成就的事情了....但記得密切關心mobile01(或國外網站),雖然不能在
使用者發現有問題的時候先聲奪人"你是不是買到機王?我的不會耶!!";還是要在老闆
問之前把顧客問題的想法準備好。老闆會比較爽,因為老闆的老闆問到時他就有答案。
9. 書一定要念,還要念得比以前多,paper有機會就狂k,知識就是力量,無知只會導致
風險。書念得比老人多才能補足新人沒有的經驗!現在新人學歷普遍比老人高,如果
能把自己塑造成"新觀念,新看法"的人,很多問題會比較好談!
常常遇到設計問題,大家都無法評估風險,老人就會說以前XXX產品都沒事,出貨,
這時候來講這問題,那是不是以前的要call back? 三兩句就把風險談掉了(反正不一
定會發生)。這點新人沒有,功課要做書要讀!不然自己再度做到死!我大學時候念書
沒有研究所多,研究所唸書沒有工作半年多,我學校排名世界30名內,問題解不出來
一樣被人家酸,但國外名校不會跟你講線材模具出了什麼狀況,甚至老人也不清楚,
但是去盯廠商個三天,把時間花下去,一樣能寫出40頁的ppt把事情弄清楚!!這就是老
板會派你去解決,而不是派助理,工程師能把問題解決的能力!
以上與板上菜鳥共勉之!
(原po為機構工程師)
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: 以下是本人以10年來觀察業界的心得,給科技業的新鮮人們的建議:
本人為機構RD,以下是本人工作一年半以來觀察我自己工作的心得:
1. RD真的是很忙,要設計要處理圖面要討論要估價要研究要寫報告要擔責任...
有些資深非RD人員知道福利薪水比不上你,有意無意酸你,真的不要太在意。
設身處地想想,每個人承受的壓力都不一樣,看到的角度都不一樣,RD的人和很重要。
小弟在中型公司,很多事物都有助理工程師們幫忙,尤其出包的時候更需要。偏偏RD
常常在出包...人和的話才能幫助自己做超過一個人的工作量。
2. 有空就要不吝嗇幫忙別人。沒空也是。常常請別的工程師幫忙,他們也是放下手邊工
作,幫你處理到好。自己新人的時候事情做不完,久了之後才知道這樣的意義。一樣,
工程師常常在出包,有時候不是自己能解決,要別的團隊幫忙。不想自己死得太難看,
一定要跟大家打好關係。別人出包的話有辦法也盡量以團隊/出貨為考量幫忙。大家
表現都好,一起領績效獎金,不是很好嗎~
3. 但是幫忙人家也要看對象,有人會因為你幫他,他記下來,到時候出包了"責任分攤"
到你身上。所以要幫忙之前還是讓彼此老闆都知道,老闆們經驗多(被捅多次),比較
知道其中拿捏。這是新人一定要清楚的。熱血青年被人家捅之後常常會灰心。上面1,2
兩點就沒熱情維持,這樣對自己是惡性循環。幸好我老闆熟知人性,根本就是會算命,
都知道風雨來之前哪片窗戶要先去釘。有些別人的窗戶不要釘,提醒她就好了。
不然禮拜六在公司釘到半夜的就是你...不提醒也不行,誰知道他家淹水會不會讓你要
半夜爬起來堆沙包...最好是邊提醒,自己家就先把沙包買好。買保險很重要,不管是
設計或是時間的預留都很重要,出車禍之後是賠一褲子錢還是回家睡覺就看這點了。
4. 要找到自己在案子中的價值。機構通常不是project leader,新功能也不是你在摸,
開會時老闆只看你一兩張投影片update模具進度,事情做好是應該的。機構的重要性
真的要看公司,重視ID的公司機構重要。東西會拆拆裝裝的機構重要。有動件的機構
重要。產品環境惡劣的機構重要。以上都沒有的,機構跟非RD人員或是採購,有時候
很像...對於機構工程師來說,選公司應該算重要。入錯公司不如去做慈善機構...
5. 量產前有發現問題,都可以去廟裡還願了。菩薩耶穌真主阿拉保佑...
6. 出來工作運氣很重要。這點要看開。運氣不好出包加班的時候心情會好一點。但是必
需要轉化成經驗,保險再買大一點,不然每次即使都美技演出,還是不一定會接到球
的。不是每個人都跟Derek Jeter一樣帥,沒有先在球場上移動守備位置,守備範圍
又不夠大,常常漏球只會被酸爆而已。
7. 做品牌真的比較好。出包的時候比較不會死。記住,工程師常常出包!
8. 看到自己的產品正式在市場上出貨,mobile01討論,還有show girl丟造型紀念品,
真的是最有成就的事情了....但記得密切關心mobile01(或國外網站),雖然不能在
使用者發現有問題的時候先聲奪人"你是不是買到機王?我的不會耶!!";還是要在老闆
問之前把顧客問題的想法準備好。老闆會比較爽,因為老闆的老闆問到時他就有答案。
9. 書一定要念,還要念得比以前多,paper有機會就狂k,知識就是力量,無知只會導致
風險。書念得比老人多才能補足新人沒有的經驗!現在新人學歷普遍比老人高,如果
能把自己塑造成"新觀念,新看法"的人,很多問題會比較好談!
常常遇到設計問題,大家都無法評估風險,老人就會說以前XXX產品都沒事,出貨,
這時候來講這問題,那是不是以前的要call back? 三兩句就把風險談掉了(反正不一
定會發生)。這點新人沒有,功課要做書要讀!不然自己再度做到死!我大學時候念書
沒有研究所多,研究所唸書沒有工作半年多,我學校排名世界30名內,問題解不出來
一樣被人家酸,但國外名校不會跟你講線材模具出了什麼狀況,甚至老人也不清楚,
但是去盯廠商個三天,把時間花下去,一樣能寫出40頁的ppt把事情弄清楚!!這就是老
板會派你去解決,而不是派助理,工程師能把問題解決的能力!
以上與板上菜鳥共勉之!
(原po為機構工程師)
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By Audriana
at 2011-11-19T22:40
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By Tom
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at 2011-11-28T00:08
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at 2011-11-28T20:16
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