綜觀系統廠與IC廠 - 工程師
By Genevieve
at 2015-05-16T12:23
at 2015-05-16T12:23
Table of Contents
小弟亦不才, 但是只待過 IC 廠打雜, 所以談談 IC 廠吧
※ 引述《onseme (onseme)》之銘言:
: 小弟不才,正巧待過系統廠與IC廠
: 系統廠與IC廠在板上 討論的火熱 我就照我的經驗 分享一下我的看法
: 就步調而言
: IC廠 : 台北的步調
: IC廠的步調很快,中間休息時間大部分只有1小時 (含吃飯)
表定時間的確是一小時含吃飯,
但是 IC 廠工作不是看時數的, 能解決問題最大
多數 IC 廠也知道自己並不是產線, 在時間上面給員工的彈性很大
公司內部部門間談事情, 很多時候也是在吃飯間談的, 這樣的吃飯, 偶爾也會拖很久
雖然一小時但是喘息的彈性是有的,
loading 愈大的公司, 會有相當的彈性 eg. x星
這樣工時累計下來並沒比較長? 其實思考問題的時間被拉長了...
: 工作效率很高,幾乎看不太到有人滑手機,看與工作無關的網頁
因為無從跟系統廠相比
但是我覺得這跟工作的部門的性質有關係
個人經驗是, 事情比較煩雜的部門會比較有這樣的情況
原因可能是因為時間分割嚴重
但是這類部門通常與 project 的進行有周期關係, 並非全年如此
而是否要跟工作效率高畫上等號, 這可能要視情況而定
有一些需要高度精神集中的工作, coding 時間的比例並不高
但是卻需要耗費心神思考與閱讀資料做統整的(像是演算與系統架構)
滑手機與看論壇網頁並不會看不到
但是即使如此這些人個人經驗是還是有相當好的產出
: 精神壓力比系統廠來得高,同事間的感情沒有系統廠來得好
在 IC 廠這件事情的關鍵, 個人認為主管風格影響蠻大的
: 只能說,台灣環境在變,現在年輕人要的是生活品質
: 心態是:公司給多少 我就做多少 早下班的人 變得比以前多
其實年輕人並沒有比較不好,
甚至年輕人在新技術/理論的思考, 反應與接受度更好
很多年輕人都可以在提供足夠的資訊下, 有不錯的任務執行效率
個人經驗是, 年輕人並不是叫不動,
而是必須要知道他們想要的點是甚麼,
相當的人是想要有成長與認同
畢竟台灣的教育在這 20 年間有很大的不同, 觀點當然就有轉變
為何"正常"下班, 當然與每個人想法有關,
但多半與安排與傳達上有關, 並不是所有人一下都能弄清那些"潛規則"
而且事情能有效率的做完, 工時正常化也是合理的
: 系統廠很常見的問題,就是會把Issue談掉 甚至讓客戶看不到(搓掉)
: 這一點在IC廠 從以前看不到,到現在越來越常見了
這一點, IC廠其實長久以來一直是如此
Bussiness Model本來也是這樣子,
並沒有現在比較常見這回事
HW/SW limitation 就列為 Specification
然後規格好壞與市場反應就會呈現在價格上
--
※ 引述《onseme (onseme)》之銘言:
: 小弟不才,正巧待過系統廠與IC廠
: 系統廠與IC廠在板上 討論的火熱 我就照我的經驗 分享一下我的看法
: 就步調而言
: IC廠 : 台北的步調
: IC廠的步調很快,中間休息時間大部分只有1小時 (含吃飯)
表定時間的確是一小時含吃飯,
但是 IC 廠工作不是看時數的, 能解決問題最大
多數 IC 廠也知道自己並不是產線, 在時間上面給員工的彈性很大
公司內部部門間談事情, 很多時候也是在吃飯間談的, 這樣的吃飯, 偶爾也會拖很久
雖然一小時但是喘息的彈性是有的,
loading 愈大的公司, 會有相當的彈性 eg. x星
這樣工時累計下來並沒比較長? 其實思考問題的時間被拉長了...
: 工作效率很高,幾乎看不太到有人滑手機,看與工作無關的網頁
因為無從跟系統廠相比
但是我覺得這跟工作的部門的性質有關係
個人經驗是, 事情比較煩雜的部門會比較有這樣的情況
原因可能是因為時間分割嚴重
但是這類部門通常與 project 的進行有周期關係, 並非全年如此
而是否要跟工作效率高畫上等號, 這可能要視情況而定
有一些需要高度精神集中的工作, coding 時間的比例並不高
但是卻需要耗費心神思考與閱讀資料做統整的(像是演算與系統架構)
滑手機與看論壇網頁並不會看不到
但是即使如此這些人個人經驗是還是有相當好的產出
: 精神壓力比系統廠來得高,同事間的感情沒有系統廠來得好
在 IC 廠這件事情的關鍵, 個人認為主管風格影響蠻大的
: 只能說,台灣環境在變,現在年輕人要的是生活品質
: 心態是:公司給多少 我就做多少 早下班的人 變得比以前多
其實年輕人並沒有比較不好,
甚至年輕人在新技術/理論的思考, 反應與接受度更好
很多年輕人都可以在提供足夠的資訊下, 有不錯的任務執行效率
個人經驗是, 年輕人並不是叫不動,
而是必須要知道他們想要的點是甚麼,
相當的人是想要有成長與認同
畢竟台灣的教育在這 20 年間有很大的不同, 觀點當然就有轉變
為何"正常"下班, 當然與每個人想法有關,
但多半與安排與傳達上有關, 並不是所有人一下都能弄清那些"潛規則"
而且事情能有效率的做完, 工時正常化也是合理的
: 系統廠很常見的問題,就是會把Issue談掉 甚至讓客戶看不到(搓掉)
: 這一點在IC廠 從以前看不到,到現在越來越常見了
這一點, IC廠其實長久以來一直是如此
Bussiness Model本來也是這樣子,
並沒有現在比較常見這回事
HW/SW limitation 就列為 Specification
然後規格好壞與市場反應就會呈現在價格上
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at 2015-05-19T14:58
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