績笑與工作 - 請假

※ 引述《v7q4 ((．)(．)乳劍雙修 -|＝＞)》之銘言：
: 卻被主管嗆:「應該要多幫其他人。」 !!!???
: 我一個人就扛了40%的績效了! 沒唉唉叫讓其他人來幫我就很好了，
: 還要我去幫其他人????
: 而且我也不是不幫，有人來請教問題我還是會去處理。
: 但在主管眼中，這卻變成一種『不合群』......
: 這時我才瞭解，主管喜歡的，是具有『奴性』的人，而不是具有『狼性』的人。
: 或許你技術很強，能獨立完成事情，效率也快，
: 但是這種『狼性』的人對主管而言，卻是一種威脅……。

換個方式講你看看如何

你很會做小籠包，一個人負擔全店四成的營收，但問題是你只會做小籠包

期他的呢？你會做但不是那麼可以

新人呢？甚麼都會一些但是沒你那麼行，比如他做的小籠包沒那麼好吃

或是他只能做一些減輕他人負擔的工作，比如備料好了

那麼新人他去做這些事情的時候，像是備料看起來很簡單但是有效的解

決老闆的問題

因為老闆只要找一個比你差但是也會做小籠包的人今天營收就免強了

因為你最會做其他人沒你做的那麼好吃或是要做比較久

從老闆來看全體積效或是營收來說，他就可以接受今天你請假造成的損失

因為新人可以幫忙，老闆可以隨時調動這個新人四處支援

反之如果今天期他人請假，老闆能找你去協助嗎？就你講的內容來看不行

這就是專精和多工的分別，你很厲害很專精但是對於老闆而言不好用，反

過來香對於你新人的專業簡直是廢到不行，但是老闆很好用因為誰突然請假

他都可以讓整個系統不會因此落後太多

這個也會影響到升遷，讓你升上去，你的位置誰頂？因為太專精了，雨期這樣

還不如讓那個新人升遷置少他升遷不會影響整體，反而對於整體有幫助

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