老闆的問題很奇怪 - 國貿工作討論

我任職的公司算中小吧 30個員工左右 國外業務3個

業績一直都滿差的~ (很多問題啦 產品 價格 規格 品質 行銷 等等)


老闆就問我們呀

你要怎嚜去開拓你的業務業績

我就回答

1. 寫開發信
2. 參展
3. 刊登B2B網站
4. 刊登雜誌
5. 主動寄目錄給潛力客戶
6. 更新公司網站

老闆說 他覺得這些都是沒效的

後來跟其他業務討論這問題 他們的回答也都是不出以上


請問

你們還有其他方法嗎??

難道不是這樣做嗎??? 我真的被搞糊塗了耶~~~


THX~~














{題外話以下}


(做國外業務2年以來

我發現 領的錢跟跟行政或其他內勤差不多 甚至更少~

但好像工時最久

事最多 被罵最多 被別部門陷害最多 流動率也最高的一個職務 真的好高

SUPPORT 恩 很少~ 恩 怎嚜說 就是 OK 你們業務最好不要來煩我

好像每家公司都匠耶~~~

還是我待的公司都是鳥公司 )


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