考績丙等疑義分析 - 考績
By Charlotte
at 2010-03-10T15:33
at 2010-03-10T15:33
Table of Contents
沒錯
重點就是,何謂行政績效??
居然把私人公司的績效引進公務單位,真是可笑!!
私人公司-上至老闆下至員工皆已營利為目的
只要有錢可圖,什麼事情都可以做
服務業-做服務 製造業-做品質 保險業-賣保險 研發-動頭腦(不賣服務)
只要你有本錢,有辦法賺錢,就算偷別人的東西來改(商業間諜)也會去做
重要的是,一切用錢(可量化)來比較,有賺錢 什麼都是對的
沒賺錢甚至虧錢,也會叫主管走人(不分基層高層)
那麼反向看到公務單位,如何把效率量化??
主管效率比承辦好??主管工作比承辦多(比公友多)??
主管貢獻比較多??主管決策從不會錯??
一定要聽主管的??那主管如果是錯的呢??
這樣如何評判效率?如何評判貢獻?
只要服務好就好嗎?曾幾何時公權力也變成服務業了??
抓盜採砂石,也要先打電話跟高層說:
長官您好,很不好意思,我們下午要去抓砂石,如果您酒喝完的話,
是否可以請您通知各界好友,請他們今天下午不要在河床邊嬉戲,以免被洪水衝走.
這樣才是好服務.
如果沒有打,因為政府行政效率不好,怕高層沒收到通知就不好了.
如果你不打這通電話,大餅等你吃!
--
重點就是,何謂行政績效??
居然把私人公司的績效引進公務單位,真是可笑!!
私人公司-上至老闆下至員工皆已營利為目的
只要有錢可圖,什麼事情都可以做
服務業-做服務 製造業-做品質 保險業-賣保險 研發-動頭腦(不賣服務)
只要你有本錢,有辦法賺錢,就算偷別人的東西來改(商業間諜)也會去做
重要的是,一切用錢(可量化)來比較,有賺錢 什麼都是對的
沒賺錢甚至虧錢,也會叫主管走人(不分基層高層)
那麼反向看到公務單位,如何把效率量化??
主管效率比承辦好??主管工作比承辦多(比公友多)??
主管貢獻比較多??主管決策從不會錯??
一定要聽主管的??那主管如果是錯的呢??
這樣如何評判效率?如何評判貢獻?
只要服務好就好嗎?曾幾何時公權力也變成服務業了??
抓盜採砂石,也要先打電話跟高層說:
長官您好,很不好意思,我們下午要去抓砂石,如果您酒喝完的話,
是否可以請您通知各界好友,請他們今天下午不要在河床邊嬉戲,以免被洪水衝走.
這樣才是好服務.
如果沒有打,因為政府行政效率不好,怕高層沒收到通知就不好了.
如果你不打這通電話,大餅等你吃!
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