耗結? - 社工

社工界，理論與實務脫節是常態，尤其是在社會行政這一塊，簡直難以言諭。

原PO的情形，我一再經歷，一個單位比一個單位糟。
只是前一個社工單位有人帶（即使資料也是一團糟），感受稍可。

現在的單位，簡直不知是那個年代的行政單位。
（剛接時，每日未曾用晚餐；每月加班時數破百小時）

社工與非社工根本的差異在於：質性 相對於 量性。
或許更白話地說是： 人治 相對於 法治。

舉例來說：
核銷記帳，這年頭竟然還有只用紙本記錄，沒有電子檔的。
主管們竟然也沒有意見。接到這類業務，恐怕只有自求多福了。

核銷補助，也能不照既有的會計審計原則，視「法令」為無物。

縣市合併，兩地業務皆歸同一人（故核銷量等皆加倍，未必是線性關係，
即未必等於2倍），但此人業務項目不變而且反增－－
簡單的推理，那一邊少掉的人力業務呢？
天曉得。
還有，有時社工單位就是要找一個墊背的，有事時，有個菜鳥新接的理由可以搪塞。
而事情本就無解（政治問題而非行政問題），認清這層，或許可以較有理性地處遇
在這奇特專業裡光怪陸離的現象。


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