我只能說那間供應商真的太弱了，你應該沒遇過那種獨佔市場全球龍頭市占率第一的vend
ors，這種還會返凹回來，反錶回來的你應該沒遇過，賺GG的錢也從不手軟，他們連續工
作72小時是GG的問題嗎？不，是你那間vendor沒制度而且違法了，你那間供應商的老闆要
賺錢或搶佔市占率的同時，不是應該要聘請足夠的工程師來避免員工超時工作連七...等
等，且該給的加班費也照給嗎？慣老闆到底是誰？客戶壓縮交期，結果累死下頭的工程師
，實際上根本做不到，所以當初誰答應的？
假設你買房子之後，因故急著入住（ex:小孩出生，租屋的房東要趕人走)，要求來裝璜/
安裝家電的師傅壓縮交期，他也只能評估他能做到的，如果你不滿，你也拿他沒辦法，因
為做一半了不是嗎？你只能用一些手段，像是威脅他下次不給你做了，要上ptt渲染之類
的！假如師傅在你的手段下答應了pull in，然後他下面的師仔拼死拚活的很可憐，但難
道你的本意是這樣嗎？這樣做就是慣老闆嗎？本來這些事情都是協調出來的，彼此互相啦
！師傅要答應前，自己要評估有沒有屁股接嘛！你應該也不想看到你老婆扯你後腿，幫師
傅講話吧，畢竟這會讓你們全家沒地方住！
※ 引述《Foxking (抓住狐狸的尾巴)》之銘言：
: 在ptt，gg似乎是個聖杯，是個不能被嘴的公司，能進gg是上輩子修來的福氣。 的確，
我
: 想他的福利他的制度在台灣真的很少有競爭對手，當然比它好的一定存在，只是要像它
一
: 樣用這樣的福利養活這麼多人的公司在台灣屈指可數。不過我這篇想提的也不是它的福
利
: 制度，而是裡面的"人"。
: 身為待過海邊，待過gg的小小RD，現在轉換跑道在一間中小型公司做軟體的人想聊聊以
前
: 在gg時的一些感觸。
: 我們常常看電視看到一些無良老闆的新聞時都會痛罵這些"慣老闆"們，"慣老闆"的特色
就
: 是認為我今天給你工作就算是對你的賞賜了，你應該為我做牛做馬。
: gg，是我工作以來看過最多"慣老闆"的地方。gg的很多人都以壓榨廠商為業(注意，我
是
: 說為業，不是為樂)，這當然有時候是上行下效，但也不排除是這些人的個性。
: 壓迫廠商的交期，壓迫廠商的人力，這些在gg都是司空見慣的事。我在gg的時候不知道
多
: 少次聽到同事或長官說「我們是給他們機會跟gg做生意」這句話聽起來跟新聞裡的慣老
闆
: 說「我是給他們機會來我這裡免費學習」有87%相似。
: 我還在裡面的時候，外面廠商為了某些機台已經連續72小時沒回家了。當我幫廠商講了
幾
: 句話後得到的下場只是一頓狗幹，因為長官覺得我為什麼要替外面的人講話。 當然我
們
: 都知道商場上很殘酷，今天gg為了趕交期，所以需要下游廠商也要跟著賣命，但是gg有
因
: 此提高下游廠商的利潤嗎?別傻了，這樣長官們的benefit怎麼來?
: 我們都很愛說不願意幫員工加薪的公司沒有競爭力，那被說是超有競爭力的gg為什麼還
是
: 如此壓榨下游廠商呢?
: 當初我要離開的時候，合作的外國工程師真的是慌了手腳，因為他們覺得他們合作過的
gg
: 工程師沒有人能像我一樣站在他們的立場考慮事情。
: 離開gg的我雖然賺的沒以前多，但是我過得心安理得，也睡得比以前好多了。
: 如果有人說「誰叫那些人不進來gg，或是誰叫他們進不來gg」聽到這些話會不會想到慣
老
: 闆說的「誰叫我是老闆他們不是呢」
: 就算離開了一段時間，我還是很想對裡面的一些長官說「不要以為你在gg你就多偉大，
是
: gg的招牌讓你講話大聲，但是狐假虎威是沒辦法讓人尊敬你的」
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ors，這種還會返凹回來，反錶回來的你應該沒遇過，賺GG的錢也從不手軟，他們連續工
作72小時是GG的問題嗎？不，是你那間vendor沒制度而且違法了，你那間供應商的老闆要
賺錢或搶佔市占率的同時，不是應該要聘請足夠的工程師來避免員工超時工作連七...等
等，且該給的加班費也照給嗎？慣老闆到底是誰？客戶壓縮交期，結果累死下頭的工程師
，實際上根本做不到，所以當初誰答應的？
假設你買房子之後，因故急著入住（ex:小孩出生，租屋的房東要趕人走)，要求來裝璜/
安裝家電的師傅壓縮交期，他也只能評估他能做到的，如果你不滿，你也拿他沒辦法，因
為做一半了不是嗎？你只能用一些手段，像是威脅他下次不給你做了，要上ptt渲染之類
的！假如師傅在你的手段下答應了pull in，然後他下面的師仔拼死拚活的很可憐，但難
道你的本意是這樣嗎？這樣做就是慣老闆嗎？本來這些事情都是協調出來的，彼此互相啦
！師傅要答應前，自己要評估有沒有屁股接嘛！你應該也不想看到你老婆扯你後腿，幫師
傅講話吧，畢竟這會讓你們全家沒地方住！
※ 引述《Foxking (抓住狐狸的尾巴)》之銘言：
: 在ptt，gg似乎是個聖杯，是個不能被嘴的公司，能進gg是上輩子修來的福氣。 的確，
我
: 想他的福利他的制度在台灣真的很少有競爭對手，當然比它好的一定存在，只是要像它
一
: 樣用這樣的福利養活這麼多人的公司在台灣屈指可數。不過我這篇想提的也不是它的福
利
: 制度，而是裡面的"人"。
: 身為待過海邊，待過gg的小小RD，現在轉換跑道在一間中小型公司做軟體的人想聊聊以
前
: 在gg時的一些感觸。
: 我們常常看電視看到一些無良老闆的新聞時都會痛罵這些"慣老闆"們，"慣老闆"的特色
就
: 是認為我今天給你工作就算是對你的賞賜了，你應該為我做牛做馬。
: gg，是我工作以來看過最多"慣老闆"的地方。gg的很多人都以壓榨廠商為業(注意，我
是
: 說為業，不是為樂)，這當然有時候是上行下效，但也不排除是這些人的個性。
: 壓迫廠商的交期，壓迫廠商的人力，這些在gg都是司空見慣的事。我在gg的時候不知道
多
: 少次聽到同事或長官說「我們是給他們機會跟gg做生意」這句話聽起來跟新聞裡的慣老
闆
: 說「我是給他們機會來我這裡免費學習」有87%相似。
: 我還在裡面的時候，外面廠商為了某些機台已經連續72小時沒回家了。當我幫廠商講了
幾
: 句話後得到的下場只是一頓狗幹，因為長官覺得我為什麼要替外面的人講話。 當然我
們
: 都知道商場上很殘酷，今天gg為了趕交期，所以需要下游廠商也要跟著賣命，但是gg有
因
: 此提高下游廠商的利潤嗎?別傻了，這樣長官們的benefit怎麼來?
: 我們都很愛說不願意幫員工加薪的公司沒有競爭力，那被說是超有競爭力的gg為什麼還
是
: 如此壓榨下游廠商呢?
: 當初我要離開的時候，合作的外國工程師真的是慌了手腳，因為他們覺得他們合作過的
gg
: 工程師沒有人能像我一樣站在他們的立場考慮事情。
: 離開gg的我雖然賺的沒以前多，但是我過得心安理得，也睡得比以前好多了。
: 如果有人說「誰叫那些人不進來gg，或是誰叫他們進不來gg」聽到這些話會不會想到慣
老
: 闆說的「誰叫我是老闆他們不是呢」
: 就算離開了一段時間，我還是很想對裡面的一些長官說「不要以為你在gg你就多偉大，
是
: gg的招牌讓你講話大聲，但是狐假虎威是沒辦法讓人尊敬你的」
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