職場看得出是不是水貨嗎? - 薪水
By Hazel
at 2018-07-30T11:27
at 2018-07-30T11:27
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※ 引述《Cersei (Lannister)》之銘言:
: NBA / MLB 常常會形容表現不如期待的是水貨
: 或是領高薪打低能表現的薪水小偷
: 因為運動成績、球隊戰績、化學效應都能反映球員表現
: 想請問職場上 RD , PM , Sales 看得出水貨嗎?
: 職場待久發現有的人、主管 經歷很漂亮
: 都是品牌廠跳來跳去
: 但實際發現是兩三年做不出成績才跳槽換公司
: 很多人都是用大廠經歷招搖撞騙,在原公司跑客戶根本跑不好 業績也爛
先正名成假貨好了,不然有人講水貨其實不錯
雖然我經驗不多,但是目前為止看到的
如果有人能發現一套方法,有效在短時間內看出假貨
那麼應該會是各大公司人資的明星
為什麼這樣呢?因為職場上實力不行,卻能一直往上爬的假貨,一定有其他地方很強
通常這些地方也都是一般人蠻鄙視的地方,大部分人不屑為之
如嘴砲、玩政治手段害人、逢迎上級、報喜不報憂、推拖卸責、切割設防火牆
但是他們做起來爐火純青,而且毫不猶豫,跟呼吸一樣自然
那麼為什麼這些人能升?一般來說,要做好某件事,要一定的時間跟金錢成本
但老闆的腦洞開得永遠比團隊能交付的速度快
看到團隊每次都跟他講這東西不可能這麼快,要多少時間多少人多少錢才行
又或是某些老闆,什麼功能都要,搞的技術上面會付出極大成本
最後一定難以為繼,但那些功能價值又很低,團隊當然也是死命擋
老闆其實不太滿意,但每個人都跟他這樣講,他也只能摸摸鼻子認了
這時候有個傢伙,一張嘴舌燦蓮花,報告做得很漂亮
然後跟老闆說我用一半時間跟成本就能做出來,技術難題都不是問題
老闆如何能不心花怒放
嘴砲做投影片,永遠比真正做出東西來快得多
所以看升上去的人,八九成都很會做投影片,就知道了
因為很快就能交出看得到的成果(投影片)呀
那麼大家都知道,東西就是要時間跟成本,技術有問題硬做就是會爆
他誇下海口,又如何能交差?
方法也是大家都知道,所有東西都能動就好,技術問題會爆也不是馬上爆
中間出任何問題,只要不致命,統統掩蓋住
防火牆拉好,出事時能推給別人就推
真的不行時,該升的官也升了,履歷表也漂亮,屁股一拍走人便是
那麼老闆是白癡嗎?明明這麼明顯的招數,怎麼會看不出來?
還真的看不出來,就跟電影一樣,觀眾知道誰是壞人是因為演給觀眾看了
電影中的人可不知道誰是壞人
自己站在老闆的位置看,每個人沒預設誰是假貨的話,怎麼判斷哪個是?
假貨嘴巴舌燦蓮花,遇到事情時講的理由一定非常合情合理
比起那些講話跟報告都很普的一般人來說,正常人都會選擇假貨
而且這些人抓住人性的弱點,就是會病急亂投醫
更大的主管或客戶急著要東西呀,做不出來公司就是要完蛋,或他自己要完蛋
只要有人跟他說能做,什麼方法他都接受的
就算做到一半有人打小報告說他報喜不報憂,但報喜不報憂乃是職場常態
大家或多或少都有做,假貨的程度比一般人高很多而已
你是老闆,光憑這些就能斷定他是假貨?
最後多半都是看長期結果,但是長期結果沒有個兩三年以上看不出
等看出他是假貨時,他已經累積足夠本錢可以找到下家了
我自己親眼看到,公司內來了個假貨主管,全單位三百人都知道他是假貨
但他只需要搞定一個人也就是大主管
就算全單位所有人前仆後繼的跟大主管說他是假貨,大主管怎樣都不信
都覺得只是他個性不好得罪人,所以這些人講他壞話
然後這些講他是假貨的,一個一個都走了
最後三四年後,假貨眼見東西要出大包了,屁股一拍走了
大主管進去一看傻眼,這才知道他真的是假貨
大主管好歹也業界數十年經驗,還是一樣輕易被呼攏
何況其他人?
因此真的能判斷的話,功德無量,很多人會感激提出方法的人
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: NBA / MLB 常常會形容表現不如期待的是水貨
: 或是領高薪打低能表現的薪水小偷
: 因為運動成績、球隊戰績、化學效應都能反映球員表現
: 想請問職場上 RD , PM , Sales 看得出水貨嗎?
: 職場待久發現有的人、主管 經歷很漂亮
: 都是品牌廠跳來跳去
: 但實際發現是兩三年做不出成績才跳槽換公司
: 很多人都是用大廠經歷招搖撞騙,在原公司跑客戶根本跑不好 業績也爛
先正名成假貨好了,不然有人講水貨其實不錯
雖然我經驗不多,但是目前為止看到的
如果有人能發現一套方法,有效在短時間內看出假貨
那麼應該會是各大公司人資的明星
為什麼這樣呢?因為職場上實力不行,卻能一直往上爬的假貨,一定有其他地方很強
通常這些地方也都是一般人蠻鄙視的地方,大部分人不屑為之
如嘴砲、玩政治手段害人、逢迎上級、報喜不報憂、推拖卸責、切割設防火牆
但是他們做起來爐火純青,而且毫不猶豫,跟呼吸一樣自然
那麼為什麼這些人能升?一般來說,要做好某件事,要一定的時間跟金錢成本
但老闆的腦洞開得永遠比團隊能交付的速度快
看到團隊每次都跟他講這東西不可能這麼快,要多少時間多少人多少錢才行
又或是某些老闆,什麼功能都要,搞的技術上面會付出極大成本
最後一定難以為繼,但那些功能價值又很低,團隊當然也是死命擋
老闆其實不太滿意,但每個人都跟他這樣講,他也只能摸摸鼻子認了
這時候有個傢伙,一張嘴舌燦蓮花,報告做得很漂亮
然後跟老闆說我用一半時間跟成本就能做出來,技術難題都不是問題
老闆如何能不心花怒放
嘴砲做投影片,永遠比真正做出東西來快得多
所以看升上去的人,八九成都很會做投影片,就知道了
因為很快就能交出看得到的成果(投影片)呀
那麼大家都知道,東西就是要時間跟成本,技術有問題硬做就是會爆
他誇下海口,又如何能交差?
方法也是大家都知道,所有東西都能動就好,技術問題會爆也不是馬上爆
中間出任何問題,只要不致命,統統掩蓋住
防火牆拉好,出事時能推給別人就推
真的不行時,該升的官也升了,履歷表也漂亮,屁股一拍走人便是
那麼老闆是白癡嗎?明明這麼明顯的招數,怎麼會看不出來?
還真的看不出來,就跟電影一樣,觀眾知道誰是壞人是因為演給觀眾看了
電影中的人可不知道誰是壞人
自己站在老闆的位置看,每個人沒預設誰是假貨的話,怎麼判斷哪個是?
假貨嘴巴舌燦蓮花,遇到事情時講的理由一定非常合情合理
比起那些講話跟報告都很普的一般人來說,正常人都會選擇假貨
而且這些人抓住人性的弱點,就是會病急亂投醫
更大的主管或客戶急著要東西呀,做不出來公司就是要完蛋,或他自己要完蛋
只要有人跟他說能做,什麼方法他都接受的
就算做到一半有人打小報告說他報喜不報憂,但報喜不報憂乃是職場常態
大家或多或少都有做,假貨的程度比一般人高很多而已
你是老闆,光憑這些就能斷定他是假貨?
最後多半都是看長期結果,但是長期結果沒有個兩三年以上看不出
等看出他是假貨時,他已經累積足夠本錢可以找到下家了
我自己親眼看到,公司內來了個假貨主管,全單位三百人都知道他是假貨
但他只需要搞定一個人也就是大主管
就算全單位所有人前仆後繼的跟大主管說他是假貨,大主管怎樣都不信
都覺得只是他個性不好得罪人,所以這些人講他壞話
然後這些講他是假貨的,一個一個都走了
最後三四年後,假貨眼見東西要出大包了,屁股一拍走了
大主管進去一看傻眼,這才知道他真的是假貨
大主管好歹也業界數十年經驗,還是一樣輕易被呼攏
何況其他人?
因此真的能判斷的話,功德無量,很多人會感激提出方法的人
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