職等職級 - 人資
By Connor
at 2013-11-10T13:10
at 2013-11-10T13:10
Table of Contents
※ 引述《o8pu (肥到爆)》之銘言:
: 請問各位前輩:
: 公司的職等職級&薪水是如何設置的?
: 我們小公司100人 沒有設職等職級 我主管要我生一個出來 唉 這個滋事體大
: 不是我想怎麼設就怎麼設 有沒有前輩知道要怎麼做呢? 煩請指點後輩 謝謝!!
話說,職等職級與薪資的設計,真的是一個蠻深的學問
之前第一次設計時,也是有查過了不少的資料
甚至於YAHOO知識上也有人問過相關的問題
當時,我還真的跑到國家圖書館去借閱『薪資制度設計實務之個案研究』這本書
至於個人在設計時,大致上依下步驟執行
一、先參考相關產業或正競爭對手的相關資料
二、分析公司內部現行的制度
三、重新思考公司內部應有之職等職級
四、與主管/重要主管開會討論
五、職等職級重劃
以上是個人的淺見
--
人資小週末,是一個需由會員伙伴推薦才能加入的非營利社團
除了有定期/不定期的主題分享活動,並且社團內有豐富的知識庫資料 & 經驗分享
桃園地區主題分享活動已經開始舉辦了,歡迎各位伙伴站內信詢問
以上沒有任何的費用產生,請別擔心
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: 請問各位前輩:
: 公司的職等職級&薪水是如何設置的?
: 我們小公司100人 沒有設職等職級 我主管要我生一個出來 唉 這個滋事體大
: 不是我想怎麼設就怎麼設 有沒有前輩知道要怎麼做呢? 煩請指點後輩 謝謝!!
話說,職等職級與薪資的設計,真的是一個蠻深的學問
之前第一次設計時,也是有查過了不少的資料
甚至於YAHOO知識上也有人問過相關的問題
當時,我還真的跑到國家圖書館去借閱『薪資制度設計實務之個案研究』這本書
至於個人在設計時,大致上依下步驟執行
一、先參考相關產業或正競爭對手的相關資料
二、分析公司內部現行的制度
三、重新思考公司內部應有之職等職級
四、與主管/重要主管開會討論
五、職等職級重劃
以上是個人的淺見
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人資小週末,是一個需由會員伙伴推薦才能加入的非營利社團
除了有定期/不定期的主題分享活動,並且社團內有豐富的知識庫資料 & 經驗分享
桃園地區主題分享活動已經開始舉辦了,歡迎各位伙伴站內信詢問
以上沒有任何的費用產生,請別擔心
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