臺銀呂桔誠專訪》臺銀三駕發功 獲利新高 - 金融業討論
By Hedy
at 2022-01-10T12:24
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2021年是臺銀大有斬獲的一年,不僅稅前獲利170億元、創下歷年新高,更比年度預算高出
八成,若還原政策負擔所吃掉的獲利,實際上的稅前獲利更達265億元。臺灣金控暨臺灣銀
行董事長呂桔誠指出,臺銀已經成功打造出企金、消金和政府部門業務的「三駕馬車」(Tr
oika)業務結構,配比上分別為30%、40%、30%。
除了臺銀今年獲利將再創佳績,呂桔誠也高度看好今年台灣經濟成長率在四大加持下,可望
站穩4%。以下是訪談紀要:
問:對2022年台灣經濟成長的看法?
答:臺銀現在所打造出的「三駕馬車」獲利動能,包括企金放款、以首購族房貸為主的消金
放款,以及加持政府投資及公共建設的放款等,目的都是在支持台灣的實體經濟發展,今年
在這四大因素加持下,台灣經濟成長仍可望站穩4%。
這四大因素,首先是轉單效應會繼續;第二是台商持續回台投資且加速;第三是前瞻基礎建
設,經歷密集投資期後,今年還會陸續產生乘數效果;第四則是台灣的供應鏈、產業聚落相
較全球更具完整性,且具有高度韌性及應變調整的能力。
問:台銀2021年獲利破歷史紀錄,而且超出預算約八成,資產品質及經營管理要訣為何?
答:目前臺銀逾放比0.11%、呆帳覆蓋率為1,325%,臺灣銀行不僅獲利增長,資產品質也
來到史上最佳水準;此外,臺灣銀行的ROA已經來到0.32%,加回政策性因素,則為0.5%,
比起ROA,更能反映台銀優質資產特性的指標,是RoRWA(風險性資產加權報酬率),臺銀已
經來到0.8%,加回政策性因素,則達到1.25%,最主要是臺銀現在的三駕馬車中,首購族
的房貸為低風險權數,政府貸款更是零風險權數使然,在金管會日前宣布新的風險計提制度
之後,臺銀現有的資產品質優勢也將更顯著。
臺銀除了資產管理,也高度重視「負債管理」,強化資產負債總合管理,以有效提升資金運
用效率及整體收益率,我們訪視分行時,一定會看三個指標:新台幣活存比、存放比、外幣
存款成長率,近五年來,臺銀的存放比從2016年的60%來到2021年的67.3%,五年間增加7
個百分點,活存比更從2016年的38.6%來到2021年的48.8%,增加逾10個百分點,呈現臺銀
在資金運用及存款結構優化的成效。
此外,臺銀美元存款從2016年的108億美元來到2021年的176億美元,大幅成長68億美元,幅
度約65%,這使臺銀在美元資金的投資及放款運用上,不僅降低資金成本,還有餘裕拆放給
同業。
投資不炒短線 穩中求利
問:臺銀近年在財務投資上的斬獲?
答:臺銀的權益投資(如股票財務投資)部位已從2016年的60多億元來到2021年的200億元
,是原來的三倍。對於財務投資,在策略上我們不是以賺短期價差為目的,因此不會花太多
精力進出股市,而是希望能建立相對穩健的投資組合,除了持有產業指標股,也投資ETF,
長期觀之報酬率相對穩定優渥,反觀目前放款的利差要超過1個百分點都很不容易,短期票
券收益更是微薄,效益已逐步浮現,有了財務投資的加持,也可減輕同仁對放款收益的偏重
與依賴。
房貸聚焦首購及一房族
問:臺銀目前房貸餘額如何?對央行選擇性信用管制措施配合執行情況?
答:臺銀這幾年的房貸淨增加3,300億元,總餘額為8,300億元,加計修繕貸款等房貸餘額為
9,400億元。
臺銀近年來專注青安、築巢優利貸、首購與一房的「住者有其屋」貸款,我們統計首購與一
房族的比重為96%以上,換言之,二房或三房的房貸比重僅3%多,此外,臺銀從2019年至
今,已三年未承作餘屋貸款;至於法人戶房貸,占比只有0.1%不到,而土建融放款占台臺
銀總放款比重僅4%。
在整體不動產放款的管理上,臺銀分別在銀行法第72條之2的上限管理設定「二道紅線」把
關,一是28%、一是29%,只要跨過28%就面臨第一道「系統警戒」防線,若29%就啟動「
人工檢查管理」,直接出動人力計算調節每日撥用額度,嚴格管控,目前臺銀不動產放款在
銀行法第72條之2的比重約25%,今年尚有房貸承作空間。
執行房貸業務上,由於臺銀逾96%都聚焦在首購族及一房族的房貸,體現「居住正義」理念
,透過此類房貸支持政府落實「住者有其屋」政策,實踐普惠金融。
以銀行的資產管理角度來看,房貸可創造長達20年至30年固定收益,是非常好的部位配置,
如同「荒漠甘泉」中的一段故事,相較海面上的波動,海洋底部卻是非常穩定,房貸在銀行
資產池的意義也是如此,且具自然分散風險的特性,每位房貸戶都需具備所得相關的明確還
款來源,甚且首購族房貸的風險權數僅20~30%,對資本適足率的維護顯有助益。
問:臺銀再度拿下2021年的聯貸雙料冠軍,臺銀聯貸策略和其他企金放款成果如何?
答:臺銀連續三年獲得聯貸市場包括額度管理銀行與主辦行的年度冠軍,身為市場上的領導
銀行,臺銀除了透過在聯貸市場實績展現能量與可信賴度,更可促成金融「國家隊」的形成
,從管理行與主辦行的角色,臺銀有不同的市占率,前者19%,後者11%,可顯示身為管理
銀行,樂於把相當額度分享同業,展現台銀同仁當「大哥」的大器精神。
至於台商回流方面,在台商回台投資方案上,目前臺銀已核准682億元的政策性貸款。台商
回台投資目前登記累計已逾1兆元,資金需求主要是建廠,且直接聚焦實體經濟,將為台灣
帶來相當正面的經濟成長貢獻及加成的乘數效果,更會帶來龐大的就業機會及供應鏈商機,
估計將創造8萬個直接增額就業機會;對此臺銀非常重視,且積極追蹤台商回台的投資貸款
需求;在提升住宅安全,改善人民生活環境的都市更新業務上也積極承作,目前已達886億
元,今年估計將可達千億元以上。
工商時報 朱漢崙、孫彬訓 2022.01.10
https://reurl.cc/EpnplA
看完這篇新聞,我打開「感謝與祝福」
看著董事長的教誨,我感動的眼眶滿是淚水
「丑去寅來人益健,牛奔虎躍春愈新」
讓我們共同攜手實現「建構領導銀行,佈局全球市場」的願景,實踐永續發展,營造共榮社
會。
感謝上主恩典!
共勉之
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八成,若還原政策負擔所吃掉的獲利,實際上的稅前獲利更達265億元。臺灣金控暨臺灣銀
行董事長呂桔誠指出,臺銀已經成功打造出企金、消金和政府部門業務的「三駕馬車」(Tr
oika)業務結構,配比上分別為30%、40%、30%。
除了臺銀今年獲利將再創佳績,呂桔誠也高度看好今年台灣經濟成長率在四大加持下,可望
站穩4%。以下是訪談紀要:
問:對2022年台灣經濟成長的看法?
答:臺銀現在所打造出的「三駕馬車」獲利動能,包括企金放款、以首購族房貸為主的消金
放款,以及加持政府投資及公共建設的放款等,目的都是在支持台灣的實體經濟發展,今年
在這四大因素加持下,台灣經濟成長仍可望站穩4%。
這四大因素,首先是轉單效應會繼續;第二是台商持續回台投資且加速;第三是前瞻基礎建
設,經歷密集投資期後,今年還會陸續產生乘數效果;第四則是台灣的供應鏈、產業聚落相
較全球更具完整性,且具有高度韌性及應變調整的能力。
問:台銀2021年獲利破歷史紀錄,而且超出預算約八成,資產品質及經營管理要訣為何?
答:目前臺銀逾放比0.11%、呆帳覆蓋率為1,325%,臺灣銀行不僅獲利增長,資產品質也
來到史上最佳水準;此外,臺灣銀行的ROA已經來到0.32%,加回政策性因素,則為0.5%,
比起ROA,更能反映台銀優質資產特性的指標,是RoRWA(風險性資產加權報酬率),臺銀已
經來到0.8%,加回政策性因素,則達到1.25%,最主要是臺銀現在的三駕馬車中,首購族
的房貸為低風險權數,政府貸款更是零風險權數使然,在金管會日前宣布新的風險計提制度
之後,臺銀現有的資產品質優勢也將更顯著。
臺銀除了資產管理,也高度重視「負債管理」,強化資產負債總合管理,以有效提升資金運
用效率及整體收益率,我們訪視分行時,一定會看三個指標:新台幣活存比、存放比、外幣
存款成長率,近五年來,臺銀的存放比從2016年的60%來到2021年的67.3%,五年間增加7
個百分點,活存比更從2016年的38.6%來到2021年的48.8%,增加逾10個百分點,呈現臺銀
在資金運用及存款結構優化的成效。
此外,臺銀美元存款從2016年的108億美元來到2021年的176億美元,大幅成長68億美元,幅
度約65%,這使臺銀在美元資金的投資及放款運用上,不僅降低資金成本,還有餘裕拆放給
同業。
投資不炒短線 穩中求利
問:臺銀近年在財務投資上的斬獲?
答:臺銀的權益投資(如股票財務投資)部位已從2016年的60多億元來到2021年的200億元
,是原來的三倍。對於財務投資,在策略上我們不是以賺短期價差為目的,因此不會花太多
精力進出股市,而是希望能建立相對穩健的投資組合,除了持有產業指標股,也投資ETF,
長期觀之報酬率相對穩定優渥,反觀目前放款的利差要超過1個百分點都很不容易,短期票
券收益更是微薄,效益已逐步浮現,有了財務投資的加持,也可減輕同仁對放款收益的偏重
與依賴。
房貸聚焦首購及一房族
問:臺銀目前房貸餘額如何?對央行選擇性信用管制措施配合執行情況?
答:臺銀這幾年的房貸淨增加3,300億元,總餘額為8,300億元,加計修繕貸款等房貸餘額為
9,400億元。
臺銀近年來專注青安、築巢優利貸、首購與一房的「住者有其屋」貸款,我們統計首購與一
房族的比重為96%以上,換言之,二房或三房的房貸比重僅3%多,此外,臺銀從2019年至
今,已三年未承作餘屋貸款;至於法人戶房貸,占比只有0.1%不到,而土建融放款占台臺
銀總放款比重僅4%。
在整體不動產放款的管理上,臺銀分別在銀行法第72條之2的上限管理設定「二道紅線」把
關,一是28%、一是29%,只要跨過28%就面臨第一道「系統警戒」防線,若29%就啟動「
人工檢查管理」,直接出動人力計算調節每日撥用額度,嚴格管控,目前臺銀不動產放款在
銀行法第72條之2的比重約25%,今年尚有房貸承作空間。
執行房貸業務上,由於臺銀逾96%都聚焦在首購族及一房族的房貸,體現「居住正義」理念
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以銀行的資產管理角度來看,房貸可創造長達20年至30年固定收益,是非常好的部位配置,
如同「荒漠甘泉」中的一段故事,相較海面上的波動,海洋底部卻是非常穩定,房貸在銀行
資產池的意義也是如此,且具自然分散風險的特性,每位房貸戶都需具備所得相關的明確還
款來源,甚且首購族房貸的風險權數僅20~30%,對資本適足率的維護顯有助益。
問:臺銀再度拿下2021年的聯貸雙料冠軍,臺銀聯貸策略和其他企金放款成果如何?
答:臺銀連續三年獲得聯貸市場包括額度管理銀行與主辦行的年度冠軍,身為市場上的領導
銀行,臺銀除了透過在聯貸市場實績展現能量與可信賴度,更可促成金融「國家隊」的形成
,從管理行與主辦行的角色,臺銀有不同的市占率,前者19%,後者11%,可顯示身為管理
銀行,樂於把相當額度分享同業,展現台銀同仁當「大哥」的大器精神。
至於台商回流方面,在台商回台投資方案上,目前臺銀已核准682億元的政策性貸款。台商
回台投資目前登記累計已逾1兆元,資金需求主要是建廠,且直接聚焦實體經濟,將為台灣
帶來相當正面的經濟成長貢獻及加成的乘數效果,更會帶來龐大的就業機會及供應鏈商機,
估計將創造8萬個直接增額就業機會;對此臺銀非常重視,且積極追蹤台商回台的投資貸款
需求;在提升住宅安全,改善人民生活環境的都市更新業務上也積極承作,目前已達886億
元,今年估計將可達千億元以上。
工商時報 朱漢崙、孫彬訓 2022.01.10
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看著董事長的教誨,我感動的眼眶滿是淚水
「丑去寅來人益健,牛奔虎躍春愈新」
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