華碩動盪震撼科技界 施崇棠首度坦承「產 - 工程師

手機業逃兵+1

但很早就知道中國廠商會吃掉大部分的份額，所以果斷跑了

不管是上頭肯授權底下的人發揮創意，後台資金，跟壓榨供應商的能力，台灣廠商都不是他們的對手，輸了是剛好，沒破產都偷笑


如果有在關心中國手機發展的，一定對早期山寨手機有很差的印象，覺得土又俗氣

但是反過來看呢？他們確實很大膽，什麼功能都敢加（當然無用也是不少）

當早期N牌，M牌，S牌在發展JDM的時候，不少是在台資企業練功的中幹，基本上三五年後全部都到華為，小米，錘子等公司，他們帶走了大部分的技術，基本上都做得到行業水平

後來中國小品牌開始互相廝殺，剩下幾家一線二線公司，當時背後也都是資本雄厚，一臉土豪錢多大撒幣的花，肯投資肯授權，畢竟老闆知道自己不懂手機，至少不懂年輕人要什麼手機，放手才是最好的策略

當台廠還在copy以往輝煌的模式，以為小改一下又可以拿出來賣一年的時候，中國廠商已經慢慢追上來了

有了技術，有了資金，懂市場，又能壓榨供應商，這就是小米，華為，oppo等中國一線廠商的強度，兩三年就實現反超

當時石頭剛出Zen phone的時候，我就覺得世界反了，其實他就是在抄小米的商業模式- 性價比，但論壓榨供應商的能力，跟市場掌握度卻遠遠不及

沒多久火腿腸走下神壇，感覺是內部管理問題更多一些，海邊也開始借屍還魂N牌，但都是沒有靈魂的產品，spec也開不好

這時候已經為時已晚了，手機業已經是高度集成，高速開發，但人滿為患的紅海

推出產品死，不推出就等死，只有走其他利基型產品才是活路

唯有這些台廠的大老們還沉浸在往日的榮光中，沒有意識到自己已經淪為在微笑曲線最低處都搶不到單，曲線最高兩端產品渠道也都沒掌握好的尷尬微笑中

承認失敗，從零開始，好好學習別人怎麼做好一款產品，才是科技業持續創新的火苗。







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